領(lǐng)導(dǎo)行為模式對(duì)員工創(chuàng)造力的影響研究.pdf

1、員工創(chuàng)造力是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、搶占競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)的重要基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)行為是環(huán)境中對(duì)員工創(chuàng)造力有實(shí)質(zhì)影響的關(guān)鍵因素。然而，遺憾的是，人們對(duì)于哪種領(lǐng)導(dǎo)行為能夠促進(jìn)員工創(chuàng)造力還缺乏足夠的了解。甚至，領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)揮作用的機(jī)理仍然是個(gè)“黑箱”，不為人們所知。因此，研究不同領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工創(chuàng)造力的影響以及這種影響的內(nèi)在機(jī)理，就成為一個(gè)亟待解決的理論和實(shí)踐問(wèn)題。 圍繞上述問(wèn)題，本研究選取員工感知的心理安全為中介變量，以企業(yè)員工為研究對(duì)象，剖析變革型領(lǐng)導(dǎo)行為

2、、交易型領(lǐng)導(dǎo)行為和被動(dòng)放任型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)員工創(chuàng)造力及中國(guó)背景下的心理安全的影響，剖析這三種領(lǐng)導(dǎo)行為是通過(guò)心理安全的中介傳導(dǎo)作用間接影響員工創(chuàng)造力還是直接影響員工創(chuàng)造力。 沿著“領(lǐng)導(dǎo)行為心理安全員工創(chuàng)造力”的邏輯思路，本研究首先回顧了以往的理論研究進(jìn)展，在此基礎(chǔ)上提出了本研究的假設(shè)和理論模型；然后采用問(wèn)卷調(diào)查的方式獲取研究數(shù)據(jù)、利用SPSSl6.0和Amos4.0等統(tǒng)計(jì)軟件，對(duì)有效數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析和探索性因子分析等，并根據(jù)探索

3、性因子分析的結(jié)果，修正了本研究的理論模型；最后采用結(jié)構(gòu)方程建模技術(shù)對(duì)研究假設(shè)和理論模型進(jìn)行了實(shí)證分析，選取了最佳匹配模型，檢驗(yàn)了相關(guān)假設(shè)，獲得了一些有益的研究成果。 本研究所獲得的主要結(jié)論如下： (1)本研究通過(guò)探索性因子分析發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)的文化背景下，員工心理安全具有二維結(jié)構(gòu)，即人際心理安全和工作心理安全。在西方的研究中，心理安全是單維結(jié)構(gòu)的。 (2)本研究發(fā)現(xiàn)人際心理安全對(duì)員工創(chuàng)造力沒(méi)有顯著影響，工作心理安全對(duì)