合景泰富地產(chǎn)組織管理手冊

1、生效日期：發(fā)放日期：合景泰富地產(chǎn)控股有限公司 合景泰富地產(chǎn)控股有限公司組織管理手冊（討論稿）編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 合景泰富地產(chǎn)控股有限公司受控文件 受控文件文件編號 HJTF-OM-2008 合景泰富地產(chǎn)控股有限公司組織管理手冊 版本/修訂 2008A/0第

2、 3 頁，共 45 頁第一部分 第一部分 手冊說明 手冊說明本手冊用以說明合景泰富地產(chǎn)公司、下屬城市公司的組織關(guān)系、權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)，是公司管理的基本文件。它一共包括五個部分：1）組織設(shè)計的基本思路：本部分闡明了合景泰富地產(chǎn)公司組織設(shè)計的基本思想，包括組織結(jié)構(gòu)選擇的思路、運作模式選擇的思路、崗位配置的原則等。2）組織職能概述：本部分是組織結(jié)構(gòu)圖、崗位配置圖和部門職能的概述，通過組織結(jié)構(gòu)圖和崗位配置圖闡述了部門之間關(guān)系和職位之間的關(guān)系，

3、集團(tuán)各部門、下屬城市公司、項目部關(guān)鍵權(quán)責(zé)分配，概要的說明了集團(tuán)各部門、下屬城市公司之間的權(quán)限劃分框架。3）部門職責(zé)：本部分主要闡述集團(tuán)各部門和下述城市公司各部門的使命與目標(biāo)，主要的職能與職責(zé)。4）權(quán)責(zé)體系：本部分主要通過表格的形式將集團(tuán)與城市公司及各專業(yè)的管理權(quán)限進(jìn)行明確。5）各委員會工作規(guī)范：對各委員會的組成及工作規(guī)范進(jìn)行了闡述。本手冊是合景泰富地產(chǎn)公司組織管理的基本文件，當(dāng)組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置和權(quán)責(zé)設(shè)計或業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時，應(yīng)及時修訂