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文檔簡介
1、鑒于目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及金佰利公司全球策略的要求,金佰利中國決定摒棄手工包裝方式,引進(jìn)全自動包裝設(shè)備,提高產(chǎn)品外觀的美觀性及質(zhì)量的穩(wěn)定性,以達(dá)到建立國際品牌的目的,從而占有市場一定份額。
隨著各項技術(shù)的日益發(fā)展,快速日用消費(fèi)品自動包裝已經(jīng)提上日程。不論是國際公司如寶潔、金佰利還是國內(nèi)公司如恒安,都看到了自動包裝在未來五年甚至十年的發(fā)展,已經(jīng)開始分析、研究自動包裝的成本及應(yīng)用策略。
基于上述原因,金佰利中國有限
2、公司決定投資100萬美元用于前期第一臺自動包裝設(shè)備項目。待第一臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定且達(dá)到項目目的后,陸續(xù)投資其他自動包裝設(shè)備,爭取5年內(nèi)達(dá)到所有產(chǎn)品全自動包裝,從而降低勞動成本,提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定性,提高產(chǎn)品外觀并為爭取額外市場部份額打下基礎(chǔ)。
本文主要根據(jù)項目管理理論,按照可行性分析方法對自動包裝設(shè)備在金佰利公司的引進(jìn)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析,主要內(nèi)容包括:目前自動包裝技術(shù)在國內(nèi)外應(yīng)用研究;對金佰利公司引進(jìn)自動包裝設(shè)備項目根據(jù)項
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