黎平縣口江鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心績(jī)效考核實(shí)施方案_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、— 1 —黎平縣口江鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心績(jī)效考核實(shí)施方案為進(jìn)一步深化干部人事制度改革, 探索建立個(gè)人績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系, 充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用, 調(diào)動(dòng)工作人員積極性和主動(dòng)性,努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制。根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神,結(jié)合我中心實(shí)際,制定以下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀, 探索建立健全事業(yè)單位工作人員績(jī)效指標(biāo)體系、考評(píng)體系、運(yùn)用體系,努力規(guī)范公務(wù)行為、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、

2、提高工作效能, 為我鄉(xiāng)跨越發(fā)展、 科學(xué)發(fā)展提供有力的人才保障和智力支持。二、基本原則1、分類考核為主、分級(jí)考核為輔的原則。在對(duì)工作崗位進(jìn)行分類的基礎(chǔ)上,把考核對(duì)象的工作分層次進(jìn)行考核。2、定量考核為主、定性考核為輔的原則。在設(shè)置考核指標(biāo)時(shí),除少數(shù)不能量化的指標(biāo)外, 盡量把考核內(nèi)容具體化、 數(shù)量化,努力減少模糊不清的定性指標(biāo), 切實(shí)增強(qiáng)考核指標(biāo)的針對(duì)性和可比性。3、平時(shí)考核為主、年度考核為輔的原則。嚴(yán)格做到平時(shí)跟蹤管理、定時(shí)檢查評(píng)估、平時(shí)

3、考核為主、年度考核為輔、及時(shí)兌現(xiàn)結(jié)果,切實(shí)增強(qiáng)績(jī)效考核的時(shí)效性。— 3 —評(píng),主要是肯定成績(jī)、指出不足、明確方向???jī)效考核結(jié)果在鄉(xiāng)公開欄進(jìn)行公示,接受干部群眾的監(jiān)督。五、績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)方法績(jī)效考核內(nèi)容主要指工作實(shí)績(jī),即考核工作目標(biāo)的完成情況,包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作進(jìn)度和工作成效,績(jī)效考核工作每半年開展一次,分值為 100 分。具體考核辦法為:(一)紀(jì)律作風(fēng)考核( 7 分) 。1 、按時(shí)上下班。凡無故曠工者每天扣 2 分;2 、

4、按時(shí)參加各種會(huì)議、活動(dòng)。凡未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),無故不參加各種會(huì)議、活動(dòng)者,每次扣 1 分;3 、堅(jiān)持外出登記制度。凡離開單位都需要進(jìn)行登記,否則每次扣 0.5 分;4 、工作時(shí)間嚴(yán)禁一切娛樂活動(dòng)。凡在工作時(shí)間打撲克、麻將等娛樂活動(dòng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣 2 分;5 、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律制度,凡會(huì)議中一律關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置為靜音, 每響一次扣 0.5 分,會(huì)議中不得在會(huì)場(chǎng)隨意走動(dòng)、 交頭接耳、大聲喧嘩、打瞌睡,做與會(huì)議無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次扣 0.5 分;6

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