某農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司管理制度匯編_第1頁(yè)
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1、公司名稱(chēng):樂(lè)都縣興農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司 公司名稱(chēng):樂(lè)都縣興農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司 文件編號(hào) 文件編號(hào) LDXN\GL-2010 LDXN\GL-2010文件名稱(chēng):公司管理制度 文件名稱(chēng):公司管理制度公司管理制度 公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公

2、司禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);四、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 五、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍

3、。六、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議。七、公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。八、公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。九、公司為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;十、公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。十一、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效

4、率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。十二、上班期間,堅(jiān)決杜絕打麻將現(xiàn)象發(fā)生。十三、職工休假、請(qǐng)假時(shí),必須事先填寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)部門(mén)主管簽字,再送副經(jīng)理處審批,手續(xù)完畢后方可離開(kāi)。特殊情況可先電話(huà)報(bào)告,事后必須補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條。樂(lè)都 樂(lè)都 興農(nóng) 興農(nóng) 樂(lè)都區(qū)興農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)有限公司規(guī)章制度合訂本 樂(lè)都區(qū)興農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)有限公司規(guī)章制度合

5、訂本3〈三〉決定公司管理層人員的聘用和解職,并報(bào)股東會(huì)議批準(zhǔn)和備案。〈四〉決定公司管理層人員的薪酬、待遇和支付方式。〈五〉定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司的財(cái)務(wù)狀況。〈六〉簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料?!雌摺祵徟ㄟ^(guò)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度?!窗恕涤喠趧?dòng)合同?!淳拧祵彶榕鷾?zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告?!词灯渌麘?yīng)由經(jīng)理決定的重大事宜。日常管理副經(jīng)理 日

6、常管理副經(jīng)理〈一〉對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),具體主持公司內(nèi)部的全面工作,掌握公司各環(huán)節(jié)的情況,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,監(jiān)督各環(huán)節(jié)之間的工作銜接與進(jìn)展情況。審核: 審核: 擬定人:張啟平 擬定人:張啟平 頁(yè)碼: 頁(yè)碼:1/1 1/1公司名稱(chēng):樂(lè)都縣興農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司 公司名稱(chēng):樂(lè)都縣興農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)有限責(zé)任公司 文件編號(hào): 文件編號(hào):LDXN\GL-2010 LDXN\GL-2010文件名稱(chēng):組織分工管理制度 文件名稱(chēng):組織分工管理制度〈二〉按制度

7、負(fù)責(zé)公司值班、考勤、休假等工作?!慈蛋锤黜?xiàng)政策,結(jié)合實(shí)際,制定本公司工資、獎(jiǎng)金、福利標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利及各種津貼的審核發(fā)放;負(fù)責(zé)公司員工養(yǎng)老金及醫(yī)療金的申報(bào)?!此摹蹈鶕?jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際,抓好員工的管理工作,合理調(diào)配職工。組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、政策法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)員工的積極性,保證各項(xiàng)工作的順利完成?!次濉到M織制度的實(shí)施和修訂,做到有章可循,管理規(guī)范?!戳禌Q定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉

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