二手車銷售有限責(zé)任公司管理制度

1、宏寶二手車銷售有限責(zé)任公司管理制度宏寶二手車銷售有限責(zé)任公司管理制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、

2、管理體系實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度評(píng)選樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心

3、力。員工守則員工守則一、遵紀(jì)守法、忠于職守、愛崗敬業(yè)二、維護(hù)公司名譽(yù)保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬團(tuán)結(jié)互助。四、愛護(hù)公物勤儉節(jié)約杜絕浪費(fèi)。一、市場(chǎng)營(yíng)銷部是車輛銷售管理的第一責(zé)任部門。二、市場(chǎng)營(yíng)銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，營(yíng)銷人員必須發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的車輛營(yíng)銷任務(wù)。三、營(yíng)銷人員要做到誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范交易、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)公司的名譽(yù)和形象。四、市場(chǎng)營(yíng)銷的銷售內(nèi)容記

4、錄要真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、目清月結(jié)、月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況及報(bào)表。五、車輛銷售后要及時(shí)將預(yù)售妥協(xié)書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。六、對(duì)于在銷的高品車銷售人員不得擅自開動(dòng)及上路。七、銷售人員要保守商業(yè)機(jī)密，確保車輛銷售的內(nèi)部信息不泄露。違章罰款的規(guī)定違章罰款的規(guī)定作為駕駛車輛的司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，對(duì)違反交通法規(guī)而造成的罰款由車輛駕駛者自負(fù)。因違章而造成交通事故，公司按交通部門對(duì)事故的責(zé)任分析對(duì)車輛駕駛者作相應(yīng)處理