2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、萬(wàn)科 A 會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告 《會(huì)計(jì)案例分析》課 《會(huì)計(jì)案例分析》課程授課教師: 授課教師:王玉俠 王玉俠2013 年 3 月 16 日目錄 目錄 第一部分 第一部分 萬(wàn)科 萬(wàn)科 A 集團(tuán)的相關(guān)簡(jiǎn)介 集團(tuán)的相關(guān)簡(jiǎn)介第二部 第二部 萬(wàn)科 萬(wàn)科 A 集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及背景分析 集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及背景分析第三部分 第三部分 萬(wàn)科 萬(wàn)科 A 集團(tuán) 集團(tuán)長(zhǎng)期股權(quán)投資情況 長(zhǎng)期股權(quán)投資情況

2、第四部分 第四部分 萬(wàn)科 萬(wàn)科 A 集團(tuán)的利潤(rùn)分配狀況 集團(tuán)的利潤(rùn)分配狀況第五部分 第五部分 萬(wàn)科 萬(wàn)科 A 集團(tuán) 集團(tuán)利潤(rùn)分配決策分析 利潤(rùn)分配決策分析第六部分 第六部分 萬(wàn)科 萬(wàn)科 A 集團(tuán) 集團(tuán)長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方法對(duì)利潤(rùn)分配的影響 長(zhǎng)期股權(quán)投資核算方法對(duì)利潤(rùn)分配的影響2萬(wàn)科現(xiàn)有員工 16000 余人。自創(chuàng)建以來(lái),萬(wàn)科一貫主張“健康豐盛人生”,重視工作與 生活的平衡;為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工和公司共同成

3、長(zhǎng);倡導(dǎo)簡(jiǎn)單人際 關(guān)系,致力于營(yíng)造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。2001 年起,萬(wàn)科每年委托第三方顧問(wèn)公 司對(duì)全體職員進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。2007 年 11 月,萬(wàn)科作為唯一一家房地產(chǎn)企業(yè)以“雇主品 牌”項(xiàng)目,榮獲由北京大學(xué)管理案例研究中心、《北大商業(yè)評(píng)論》和企業(yè)家與企業(yè)管理研究院 聯(lián)合設(shè)立的“中國(guó)管理學(xué)院獎(jiǎng)”。2008 年 1 月,萬(wàn)科榮膺第三屆“CCTV 年度雇主調(diào)查”評(píng)選 “最具領(lǐng)袖氣質(zhì)的年度最佳雇主”稱號(hào)。 2. 2.王石簡(jiǎn)介

4、王石簡(jiǎn)介王石,漢族,現(xiàn)為萬(wàn)科董事長(zhǎng)。1951 年 1 月出生于廣西壯族自治區(qū)柳州市,蘭州鐵 道學(xué)院給排水專業(yè)畢業(yè)。1988 年中心改組發(fā)行股票,更名為“深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公 司” ,1991 年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易,王石歷任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng) 理,1999 年 2 月辭去總經(jīng)理職務(wù)。1994 年王石榮獲“深圳市第一屆優(yōu)秀企業(yè)家金牛獎(jiǎng)” 。1998 年 1 月王石受到國(guó)家總理朱镕基接見,朱總理對(duì)王石對(duì)房地產(chǎn)的市場(chǎng)走勢(shì)和看

5、法給予充分肯定。1998 年 12 月王石入選《中央電視臺(tái)》為紀(jì)念改革開放二十年所拍攝的大型電視人 物傳記片----《20 年、20 人》節(jié)目。1999 年 4 月參加世界經(jīng)濟(jì)論壇----“99 中國(guó)企業(yè)高峰會(huì)” ,并代表中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)界 在論壇上做專題發(fā)言。1999 年 5 月參加由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“99 中國(guó)住房發(fā)展論壇” ,在論壇上第 一次提出“城市空心化”概念。1999 年 9 月應(yīng)邀出席“99《財(cái)富》論壇” ,并作專題演講

6、,呼吁 21 世紀(jì)的中國(guó)房 地產(chǎn)企業(yè)走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展道路,適應(yīng)新世紀(jì)、新市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。1999 年發(fā)起組織“中國(guó)城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”,并被推舉為首任輪值主席,致 力于重建行業(yè)秩序和公信力,推動(dòng)中國(guó)城市住宅產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。2000 年 6 月,發(fā)起組織“新住宅論壇”上海大會(huì),倡導(dǎo)和推動(dòng)“新住宅運(yùn)動(dòng)”。王石現(xiàn)兼任中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)城市住宅開發(fā)委員會(huì)副主任 委員、深圳市房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)以及深圳市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等職務(wù)

7、。到了 2000 年前夕,王石的底氣積累得差不多了。他開始更加廣泛地走進(jìn)公共平臺(tái) 和頻繁登陸大眾媒體。隨著入選中央電視臺(tái)為紀(jì)念改革開放 20 年所拍攝的人物傳記片 《20 年 20 人》和 2000 中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物,王石的名聲迅速溢出業(yè)界,成為家喻戶曉 的公眾人物。甚至摩托羅拉也找上門來(lái),請(qǐng)他為一款手機(jī)做形象廣告。 從那以后,五年過(guò)去了,這位“房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍人物”(2000 中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒 獎(jiǎng)典禮 上,央視主持人的串講詞)已經(jīng)成

8、為媒體上的魅力明星。他有登山、滑翔、出書 等等足夠吸引人們眼球的事件,他的每一個(gè)動(dòng)靜,都不會(huì)被媒體遺漏。他一身名人風(fēng) 范,行走在聚光燈下,他有足夠多的粉絲。 3.萬(wàn)科的愿景成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者 我們對(duì)其愿景的分析:萬(wàn)科作為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者,早已實(shí)現(xiàn)了成為行業(yè)領(lǐng) 跑者的愿望,既然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),也就不能再稱其為愿景了。因此,我們覺(jué)得,萬(wàn)科 現(xiàn)在的愿景應(yīng)該做適當(dāng)?shù)男薷摹km然萬(wàn)科已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者,但要持續(xù)領(lǐng)跑的話,萬(wàn)

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