社區(qū)商業(yè)案例萬科

1、_解析萬科、恒大、龍湖等解析萬科、恒大、龍湖等7大社區(qū)商業(yè)大社區(qū)商業(yè)模式模式時間:20140813來源:點子國際商業(yè)地產作者:核心提示：目前的零售大環(huán)境特征之一就是：大賣場郊區(qū)化、邊緣化，購物中心社區(qū)化，社區(qū)商業(yè)漸受熱捧。對于不同房企而言，會根據自有優(yōu)勢和資源來運營和發(fā)展社區(qū)商業(yè)，以下7大房企的社區(qū)商業(yè)模式，或可為不同企業(yè)提供借鑒。多中心在城市的發(fā)展趨勢已不可抵擋，再好的城市購物中心，消費者一年能去幾次？目前的零售大環(huán)境特征之一就是：大

2、賣場郊區(qū)化、邊緣化，購物中心社區(qū)化，社區(qū)商業(yè)漸受熱捧。對于不同房企而言，會根據自有優(yōu)勢和資源來運營和發(fā)展社區(qū)商業(yè)，以下7大房企的社區(qū)商業(yè)模式，或可為不同企業(yè)提供借鑒。一、萬科一、萬科——自建自營，自建自營，“五菜一湯五菜一湯”統(tǒng)一招商、運營統(tǒng)一招商、運營自長陽半島社區(qū)商業(yè)配套完善后，“五菜一湯”的萬科社區(qū)商業(yè)標配模式開始在北京萬科多個項目進行推廣，成為住宅項目社區(qū)商業(yè)模式的典范。在長陽半島，“五菜一湯”包括：綠色、時尚的社區(qū)菜市場幸福街

3、市（湯），健康、便民的社區(qū)食堂第五食堂，豐富、齊全的品牌超_的生命力。對于旗下三大商業(yè)產品線之一社區(qū)商業(yè)的未來盈利模式，毛大慶也曾表示：“長期看，商鋪作為一種資產長期持有，有升值獲益的前景。社區(qū)商業(yè)資產留下來，未來可形成可觀的資產包?！薄景咐咐咳f科萬科20492049：最后一公里社區(qū)生活完整解決方案：最后一公里社區(qū)生活完整解決方案新型精品社區(qū)商業(yè)產品——萬科2049，就通過商業(yè)與物業(yè)的深度整合，提供了以家為中心的最后一公里社區(qū)生活完

4、整解決方案。萬科2049名稱來源于“萬科世博館”，當時萬科就提出了“尊重的可能”這一主題，隨之應運而生的商戶包括生鮮便利、蔬果配送、特色餐飲、兒童托班、社區(qū)診所、藝術培訓、健身會所，衣食住行、生活所需無所不包，從小孩到老人都可以獲得更好的服務。入駐的商戶包括會邀請廚師來教居民做家庭料理的“好食”生鮮超市；會邀請居民來做手工面包的純天然無添加面包品牌“麥萊麩”；會提供包括生活保健、居家養(yǎng)老等全齡化一站式社區(qū)醫(yī)療的全國首個社區(qū)健康診所“愛康