國美并購永樂案例與分析報告doc

1、...... .....《國美并購永樂案例分析報告》 《國美并購永樂案例分析報告》分院：管理分院 分院：管理分院專業(yè)：工商管理 專業(yè)：工商管理班級：工商 班級：工商 0902 0902 班成員：湯佳嫻 成員：湯佳嫻 趙蔚僮 趙蔚僮 馬宇 馬宇 梁芳秀 梁芳秀 吳君 吳君指導老師：張子峰 指導老師：張子峰...... .....揭開并購迷霧。7 月 25 日下午，香港股市閉市后，黃光裕和陳曉召開聯(lián)合發(fā)布會，透露具體收購方案。會后，兩巨頭又

2、召開國美、永樂全國中層以上員工視頻會。國美并購永樂案大白于家電業(yè)。二、行業(yè)背景 二、行業(yè)背景1、中國家電產(chǎn)業(yè)存在著很突出的大而不強的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)整體利潤水平較低，雖然出口量大，但企業(yè)自主品牌比重小，走的是中低端路線。由于缺乏核心競爭技術(shù)，沒有實力和合資品牌及國際家電品牌抗衡，許多家電品牌甚至出現(xiàn)虧損。2、我國家電流通渠道正從原有的經(jīng)銷商零售模式逐漸向家電連鎖發(fā)展。與外資家電連鎖企業(yè)相比, 我國的家電連鎖業(yè)企業(yè)呈現(xiàn)出規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、行

3、業(yè)整體競爭力弱的特點。3、根據(jù)我國進入 WTO 的規(guī)定，2004 年 12 月 11 日中國全開放零售業(yè)市場，外資家電連鎖企業(yè)開始進入中國市場,給中國的家電零售業(yè)帶來了巨大挑戰(zhàn)。因此, 進行資源整合, 發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟作用成為我國家電零售業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。4、全球最大的電器零售商美國百思買（BESTBUY）進入中國市場 ，它的進入將給中國家電連鎖行業(yè)帶來的激烈競爭，將最終導致家電連鎖行業(yè)的重新洗牌，一場轟轟烈烈的爭霸戰(zhàn)即將在家電連鎖寡頭

4、之間展開…… 三、并購雙方介紹 三、并購雙方介紹并購方 并購方——國美電器 國美電器 國美電器控股有限公司創(chuàng)立于 1987 年 1 月 1 日，在 18 年的發(fā)展過程中，國美電器不斷總結(jié)經(jīng)驗，形成了“商者無域，相融共生”的經(jīng)營理念；塑造了“謙虛的行業(yè)領(lǐng)袖”、“成本控制專家”、“消費行家和服務(wù)專家”、“供應(yīng)鏈管理專家”的品牌形象；形成了“選、用、育、留并重”的人才戰(zhàn)略。如今的國美電器，在連鎖化程度、管理水平、經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)文化建設(shè)等方面已

5、在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先，成為中國家電零售業(yè)的第一品牌，位居全球商業(yè)連鎖 22位，是中國最大的電器及消費電子產(chǎn)品零售連鎖企業(yè)，以及國內(nèi)外眾多知名家電廠家在中國最大的經(jīng)銷商。被并購方 被并購方——永樂電器 永樂電器 永樂電器銷售有限公司創(chuàng)建于 1996 年，前身為上海永樂家用電器有限公司，是一家凈資產(chǎn)數(shù)億元的股份制大型家電連鎖零售企業(yè)，年銷售額超過 150億元。2004 年底成功引入美國摩根士丹利戰(zhàn)略投資，公司躋身中國商業(yè)零售業(yè)及中國連鎖行業(yè)十