我國第三方醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展的研究.pdf

1、我國的第三方的醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)過近十年的發(fā)展，為提高醫(yī)藥商品流通效率與降低流通費用方面起到了十分重要的作用。其中，XX（某著名醫(yī)藥電子商務(wù)公司）醫(yī)藥電子商務(wù)是垂直覆蓋整個醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)的第三方系統(tǒng)，具有“全國性”，成為國內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)中典型B2B模式的典型代表，其在為制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)及醫(yī)院等藥品交易雙方提供了成交撮合、合同管理、網(wǎng)上交易、第三方結(jié)算、數(shù)據(jù)分析等電子商務(wù)服務(wù)，并取得了一定成果。但與美國相比，其提供的服務(wù)的深度和廣度均不夠

2、。第三方醫(yī)藥電子商務(wù)在整個行業(yè)中的地位，目前還比較邊緣化，其服務(wù)模式也存在著一定的局限性。
　　 本文通過對第三方醫(yī)藥電子商務(wù)現(xiàn)狀進行分析，提出盡管中美二國在政治制度、市場機制以及醫(yī)藥市場發(fā)育狀況等方面存在許多差異，但不容否認的是，提高醫(yī)藥行業(yè)運行效率、合理控制醫(yī)療費用和藥品價格的目標卻是相同的。如其能引入PBM的先進服務(wù)理念，借助醫(yī)改的東風，則其可能真正成為覆蓋全行業(yè)的電子商務(wù)解決方案的提供商。其可協(xié)助社會保障部門、商業(yè)保險機

3、構(gòu)建立藥品使用目錄與服務(wù)方網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助其控制醫(yī)療費用；以專業(yè)的電子商務(wù)技術(shù)手段結(jié)合其成熟的商業(yè)模式整合社保部門、商業(yè)保險機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)及患者之間的信息流和資金流。同時，其電子商務(wù)平臺可以作為多家醫(yī)療機構(gòu)和藥店的代理，向生產(chǎn)企業(yè)進行大宗藥品的采購，降低采購成本，控制藥品價格；也可以為我國的醫(yī)療機構(gòu)、零售藥店提供各類信息服務(wù)，如此而來，基于成功商業(yè)模式，再結(jié)合先進的電子商務(wù)手段，必將促進整個醫(yī)藥行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展。
　　 本研究分為刷

4、個部分。第一章提出選題的意義并對論文主要內(nèi)容進行概述；第二章對國內(nèi)外醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展情況進行介紹，對國外的重點介紹了美國PBM，國內(nèi)重點介紹了第三方醫(yī)藥電子商務(wù)；第三章以XX為例，描述我國第三方醫(yī)藥電子商務(wù)的發(fā)展與服務(wù)構(gòu)成；包括其目標模式，數(shù)據(jù)發(fā)展，成交撮合，網(wǎng)上交易，政府服務(wù)等。第四章為美國PBM模式的簡介以及中國第三方醫(yī)藥電子商務(wù)服務(wù)的局限性；包括PBM的服務(wù)對象和服務(wù)產(chǎn)品以及其核心商業(yè)價值及電子商務(wù)的應(yīng)用；第五章為美國PBM模式