通用管理能力基礎級個人與團隊管理模擬試題_第1頁
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文檔簡介

1、 1 通用管理能力(基礎級) 通用管理能力(基礎級)—— ——個人與團隊管理模擬試卷 個人與團隊管理模擬試卷 注意事項 注意事項 1. 請將您的姓名、考號和所在單位名稱按要求寫在試卷的封標處。 2. 請仔細閱讀和種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫答案。 3. 不要在試卷上亂寫、亂畫,不要在封標處填寫無關的內容。 一 二 三 四 五 總分 評卷人 得分 地區(qū): 地區(qū): 姓名: 姓名:

2、 3 (C)根據個人的喜好制定(D)根據顧客的需要制定 31. 召開會議進行交流溝通時,首先應該( A ) 。 (A)確定會議的目標(B)確定會議的內容(C)確定會議的時間(D)確定會議的場所 32. 在團隊簡報時,如果想展開討論,首先必須(A ) 。 (A)明確討論的目的(B)規(guī)定討論的時間(C)鼓勵提出意見(D)確定討論的人員 33. 通過增加工作范圍和任務種類來激勵員工的方法稱為(D ) 。 (A

3、)工作輪換(B)工作充實(C)工作類型(D)工作擴展 34. 當人們認為自己的報酬與勞動之比, 與他人的報酬與勞動之比是相等的, 這時就會有較大的激勵作用, 這種理論稱為:( A ) 。 (A)公平理論(B)效用理論(C)雙因素理論(D)強化理論 35. 一個企業(yè)真正做到授權,它會表現在很多方面,下面(B )是錯誤的。 (A)重視員工 (B)團隊成員之間相互信任 (C)讓員工承擔一定的責任(D)讓員工自行解

4、決出現的問題 36. 一種不僅能夠分析外部環(huán)境,而且還能識別能夠影響企業(yè)的因素的發(fā)展趨勢,這種方法為( B ) 。 (A)SWOT 分析(B)PESTLE 分析(C)五種力分析(D)外部因素分析 37. 從訂購資源到接收資源期間所需要的時間為( C ) 。 (A)訂購時間(B)到達時間(C)等待時間(D)選購時間 38. 管理者必須對計劃做出承諾,這是因為( A ) 。 (A)只有這樣,團隊成員才能更加投入(B)管理者的成功離不開

5、計劃 (C)這樣的計劃才是好的計劃 (D)這樣才可以使計劃更加切合實際 39. 非正式的評估只有建立在(A )前提下才能奏效。 (A)信任(B)溝通(C)授權(D)激勵 40. 如果團隊中存在大量的沖突,很可能是因為( C ) 。 (A)團隊成員參與不夠 (B)團隊成員的退出 (C)團隊成員之間沒有足夠的信任(D)成員不能分享感受與觀點 41. 小王是一家公司的職員,他的大部分工作都是為他人服務

6、,或者在需要的時候做一些應急的事情。那么你認為有關小王工作的描述中,正確的是( D ) (A)他的工作無法做計劃(B)他只需要做好自己應該做的 (C)他沒有必要做計劃 (D)對一些重復出現的事情可以做計劃 42. 小李的工作表現一直不錯,但是最近他老是悶悶不樂,團隊主管與他進行了一次交談,原來是他的家中出現了一些問題,主管幫他解決了問題,小李的工作積極性又提高了。這種情況說明團隊成員和團隊管 理者之間( A ) 。 (A)及時

7、溝通的重要性(B)相互理解的重要性(C)相互信任的重要性(D)平等的重要性 43. 每個人都能從他們自己的計劃中獲益, 但是對某個人有益的計劃, 對另外一個人就未必。 這說明 ( D ) 。(A)做計劃是非常重要的 (B)計劃不一定有用 (C)做的計劃應該是詳盡的、精確的(D)做適合自己的計劃是很重要的 44. 對于不同類型的企業(yè)來說他們的最終目標是不一樣的,不管哪一種目標,對企業(yè)中其他所有的因素與這個目標的關系,

8、下面說法正確的是(C ) 。 (A)其他所有的因素都以這一目標為基礎(B)其他所有的因素都低于這一目標 (C)其他所有的因素都服務于這一目標 (D)其他所有的因素都高于這一目標 45. 有一個企業(yè),大家認為工作高于一切。這個企業(yè)能集中企業(yè)中最出色、最具有創(chuàng)造性的人員共同實現目標。這個企業(yè)的文化類型更可能是(A )企業(yè)文化。 (A)任務型(B)角色型(C)個體型(D)權力型 46. 某企業(yè)在培訓結束以后, 人力資源部開始評估

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