雙礦集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)文化作為一種新型的管理手段或叫模式,進(jìn)入我國企業(yè)及企業(yè)管理者的視野已經(jīng)有近三十年的時間了,幾乎是與我國改革開放相生相伴的。它的介入改變了我國國有企業(yè)尤其是國有煤炭企業(yè)的管理格局,使煤炭企業(yè)走出了粗放、物本、內(nèi)向型的發(fā)展思維,走向更加人性化、精細(xì)化、多向性和和諧發(fā)展的新征程。在煤炭企業(yè)管理水平不斷提升,文化內(nèi)涵漸趨豐富的同時,隨著國內(nèi)國際環(huán)境的不斷變化,尤其是面對經(jīng)濟(jì)高潮、低潮的更迭發(fā)展,作為國有煤炭企業(yè)的雙礦集團(tuán)如何適應(yīng)變化的需要,

2、與時俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,必須從文化上提供有力的支撐。為此本文通過對國際、國內(nèi)企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀的分析,通過對煤炭企業(yè)歷史文化發(fā)展的分析,通過對雙礦集團(tuán)62年發(fā)展歷程的文化剖析,通過對雙礦集團(tuán)發(fā)展環(huán)境的近距離解讀,給出了雙礦集團(tuán)在新的歷史背景下的企業(yè)文化發(fā)展模式,至少在以幾個方面進(jìn)行了有價值的探索:
 ?。?)國際國內(nèi)企業(yè)文化研究不斷進(jìn)步和深入,作為管理水平一直沒能走在前面的煤炭企業(yè)必須進(jìn)一步把企業(yè)文化作為提升管理水平的重要手段給予重視,

3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化的研究、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)是煤炭企業(yè)的當(dāng)務(wù)之需。
 ?。?)煤炭企業(yè)和雙礦集團(tuán)的歷史發(fā)展證明了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展進(jìn)步過程中的重要作用和歷史地位,企業(yè)文化的力量是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)部動力,是優(yōu)化企業(yè)管理,提升隊伍素質(zhì),樹立企業(yè)形象的重要手段和載體。因此雙礦集團(tuán)要真正提高對企業(yè)文化的重視程度,把企業(yè)文化研究和建設(shè)上升到戰(zhàn)略高度,用企業(yè)文化定位發(fā)展戰(zhàn)略,把企業(yè)文化作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來對待和實(shí)施。
 ?。?)雙礦集團(tuán)企

4、業(yè)文化發(fā)展建設(shè)要有正確的理論作為指導(dǎo),要把中國特色社會主義理論,尤其是科學(xué)發(fā)展觀作為企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)的重要指導(dǎo)思想,這是國有企業(yè)發(fā)展的歷史性和時代性的要求。
 ?。?)雙礦集團(tuán)企業(yè)文化的發(fā)展,影響因素是多方面,外部因素包括:①區(qū)域性的因素;②資源性的因素;③穩(wěn)定性的因素等。挑戰(zhàn)性因素包括:①現(xiàn)代企業(yè)管理尤其是科學(xué)發(fā)展觀對企業(yè)管理提出了新要求;②煤炭行業(yè)面臨新的轉(zhuǎn)型期,需要進(jìn)行行業(yè)性的結(jié)構(gòu)調(diào)整;③世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局的要求,合作共贏

5、是時代的主題;④速度時代的到來及電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用等。
 ?。?)指出企業(yè)文化的發(fā)展要有自己的模式,提出了雙礦集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展的“和諧”文化的模式,并對和諧文化的內(nèi)涵、實(shí)施規(guī)劃、推進(jìn)階段進(jìn)行較細(xì)致的設(shè)計;同時對和諧企業(yè)文化的子文化“安全文化”進(jìn)行了全方位的設(shè)計和說明。這對作為煤企的雙礦集團(tuán)管理是一劑良藥,一定程度說是對企業(yè)管理模式的一次創(chuàng)新。
  (6)對雙礦集團(tuán)的文化軟實(shí)力的形成給出了方式方法和途徑,指出必須通過文化管理流

6、程真正運(yùn)行、員工素養(yǎng)真正提升到自覺狀態(tài),文化要素得到有效傳播,公司的形象得以樹立,品牌得以打造,軟實(shí)力才能得以形成并發(fā)揮作用。
 ?。?)對企業(yè)文化需要內(nèi)化于心,需要外化于形,更需要固化于制;運(yùn)動發(fā)展是企業(yè)文化的規(guī)律;企業(yè)文化作用的有效發(fā)揮;企業(yè)文化的孕育積淀和創(chuàng)新,等等問題進(jìn)行了較深入細(xì)致的解析。
  當(dāng)然,本文提出的這些思想、思路、方法和舉措可能是有效的,也可能需要在實(shí)踐中進(jìn)一步的印證,但相信經(jīng)過一番推進(jìn)建設(shè),雙礦集團(tuán)企

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