地奧集團的企業(yè)文化研究.pdf

1、地奧集團創(chuàng)建于1988年，從開始的7人負債艱難創(chuàng)業(yè)逐步發(fā)展成為擁有員工7000多名，凈資產(chǎn)已超過40億元的大型知名國有企業(yè)。地奧所取得的輝煌業(yè)績不是偶然的，剖析地奧發(fā)展的歷史，本文認為：地奧的成功固然是諸多因素綜合作用的結(jié)果，但其中最關(guān)鍵的則是其獨特的企業(yè)文化。長期以來，正是由于地奧集團將企業(yè)文化作為企業(yè)長期戰(zhàn)略的重要內(nèi)容、將構(gòu)建個性的企業(yè)文化作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，才使企業(yè)得以實現(xiàn)高速發(fā)展、員工士氣高漲并樹立起良好的企業(yè)形象

2、。
　　本文從企業(yè)文化的內(nèi)涵出發(fā)，對地奧集團的企業(yè)文化的主要內(nèi)容按照企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)：核心層—精神文化層、介質(zhì)層—管理文化層、次表層—行為文化層、外顯層—物質(zhì)文化層，四個層面進行深入的解析。本文第一部分首先介紹了地奧集團的基本情況，對地奧企業(yè)文化作了簡要介紹，同時對地奧集團所處的外部環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r進行了分析；第二部分從地奧集團的核心價值觀來深入闡明企業(yè)精神；第三部分著重在行為與表象方面對地奧集團的企業(yè)文化內(nèi)涵作了細致、透徹的

3、分析研究；在第四部分通過地奧集團對文化的宣傳灌輸和貫徹實施來分析企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響，詳細闡述了地奧企業(yè)文化的貫徹執(zhí)行情況；最后，第五部分著重闡述地奧文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。
　　本文通過對地奧集團企業(yè)文化進行總結(jié)和分析，同時分析中國企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中出現(xiàn)的典型問題，并結(jié)合當(dāng)今先進的企業(yè)文化管理理論，試圖確定企業(yè)文化對地奧公司發(fā)展的影響、總結(jié)地奧集團企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，從研究地奧企業(yè)文化自身獨有的特性出發(fā)，來說明企業(yè)的