寶鋼厚板廠新建熱處理線項目計劃與控制.pdf

1、寶鋼股份厚板廠一期工程于2005年3月建成，生產(chǎn)規(guī)模為140萬噸/年。一期工程建成一條連續(xù)熱處理線，年處理產(chǎn)量為140，400t。在一期工程初步設(shè)計時預(yù)留了2條連續(xù)熱處理線，計劃在一期工程運營一段時間后根據(jù)市場和生產(chǎn)實際情況確定是否建設(shè)完成。隨著市場上厚板產(chǎn)品的不斷開發(fā)，需要熱處理的品種鋼的量日趨增加，目前現(xiàn)有的一條熱處理線不能夠滿足目前市場的需要。本論文要研究的就是預(yù)留2條連續(xù)熱處理線的建設(shè)項目管理。本工程的主要目標(biāo)就是進一步擴大產(chǎn)品

2、品種范圍、提高熱處理產(chǎn)品的產(chǎn)量并合理組織熱處理產(chǎn)品的生產(chǎn)，增強企業(yè)的市場競爭力。新建熱處理線簡稱No.2連續(xù)熱處理線、No.3連續(xù)熱處理線，建成后熱處理產(chǎn)量達(dá)到37.07萬噸/年。本人利用項目管理理論對其進行項目管理研究和應(yīng)用，保證較好的施工質(zhì)量，對確保項目保質(zhì)保量完成，拓展寶鋼熱處理厚板產(chǎn)品供貨能力，滿足市場對厚板產(chǎn)品的需求具有重要意義。
　　本文利用項目管理的思路和理念，對寶鋼厚板廠新建熱處理線項目中涉及到的人力資源、進度、設(shè)

3、備配置、質(zhì)量、風(fēng)險管理、溝通、安全管理等方面的工作進行了詳細(xì)的策劃和研究。本文在開頭部分深刻剖析了項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀、研究內(nèi)涵及特征;在中間部分著重對寶鋼厚板廠新建熱處理線項目的計劃管理過程進行了研究和闡述，如本項目的各關(guān)鍵因素的計劃管理過程、執(zhí)行與控制管理方法等等;在后部分針對以上的研究和工作進行了效果檢查驗證。
　　最后文章表明，厚板廠新建熱處理線項目是實現(xiàn)寶鋼自身產(chǎn)品機構(gòu)調(diào)整、應(yīng)對市場變化、提升產(chǎn)品競爭力的重要建設(shè)項目。并形