施工單位項目施工成本控制研究——以寶鋼新建熱鍍鋅GA生產(chǎn)線工程為例.pdf

1、我國現(xiàn)在建筑市場競爭非常激烈,為了中標(biāo),各承包商(施工單位)報價越來越低,如果想在低價中取得較高的利潤必須控制好施工項目的成本。但是,目前施工項目的成本控制研究還不夠細(xì)致,施工單位作為工程的重要參建者,在建設(shè)過程中對于成本控制起著至關(guān)重要的作用。研究施工單位的成本控制如今已越來越重要,施工項目成本控制研究勢在必行。我國對建筑施工項目成本控制的研究還處于起步階段,還尚未建立起比較完善的成本控制體系。但是到目前為止,也提出了很多關(guān)于施工項目

2、成本控制的理論及方法,這些理論和方法在實際中也有應(yīng)用,但不夠科學(xué)。因此,科學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)用成本控制的理論和方法對項目施工成本控制具有重要的意義。
　　本文具體以寶鋼新日鐵汽車板有限公司新建熱鍍鋅GA生產(chǎn)線工程項目為具體實例,借鑒有關(guān)施工項目成本控制的一些理論知識,將全面成本控制和目標(biāo)成本控制的方法應(yīng)用于該施工項目成本控制中。本論文分為六部分。第一部分是緒論。介紹了該論文選題的背景、意義、國內(nèi)外現(xiàn)狀等,并提出如今工程成本控制的重要性。第

3、二部分是基本理論部分。首先介紹了施工項目成本控制的定義、分類等,其次介紹了全面成本控制和目標(biāo)成本控制兩種成本控制方法。第三部分是案例項目基本介紹及環(huán)境分析。介紹了該項目的基本概況及對工程環(huán)境進(jìn)行分析。第四部分是全面成本控制在案例項目中的應(yīng)用。第五部分是目標(biāo)成本控制在案例項目中的應(yīng)用。第六章是結(jié)論部分,總結(jié)了該項目成本控制的結(jié)論以及對未來成本控制的展望。
　　本文將全面成本控制和目標(biāo)成本控制兩種控制方法應(yīng)用到了該項目成本控制中,使原