寶鋼精密鋼管廠搬遷項目進度計劃控制研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，在新增土地資源非常有限的情況下，企業(yè)的易地搬遷改造成為近些年和未來一些年的趨勢。而企業(yè)搬遷不同于新建，需要充分考慮舊設備的淘汰、固有設備的再利用、生產(chǎn)工藝布局的優(yōu)化、新設備的選擇等因素。同樣，因上海市政工程建設的要求，位于長江西路的寶鋼精密鋼管廠將整體搬遷出張華浜地塊。同時根據(jù)寶鋼股份部署，精密鋼管廠整體搬遷至寶鋼股份直屬廠部灘涂地塊，同步實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)工藝布局的優(yōu)化和主要生產(chǎn)、檢測設備的改造完善。精密鋼管廠

2、結(jié)構(gòu)優(yōu)化充分考慮其生產(chǎn)線定位，并將發(fā)揮其小批量、多規(guī)格的優(yōu)勢，實現(xiàn)與寶鋼股份鋼管條鋼事業(yè)部無縫鋼管廠機組協(xié)同互補，提升寶鋼鋼管產(chǎn)品的綜合競爭力。
　　作為寶鋼股份鋼管條鋼事業(yè)部生產(chǎn)精密無縫鋼管的專業(yè)生產(chǎn)單元，精密鋼管廠生產(chǎn)的鋼管產(chǎn)品廣泛應用于電站鍋爐、石油、化工等領(lǐng)域，部分產(chǎn)品遠銷美國等國家和地區(qū)，深得國內(nèi)外用戶青睞，現(xiàn)已成為國內(nèi)制造電站鍋爐用鋼管品種最多、規(guī)格最全的主要生產(chǎn)廠之一。為配合上海市政建設需要，寶鋼決定將該廠整體搬遷，

3、并批準實施精密鋼管產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程項目。精密鋼管產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程建成后，主要生產(chǎn)汽車用管、航空用管、軍工用管、高壓鍋爐管、油套管五個品種大類，與無縫鋼管廠140機組形成協(xié)同互補，進一步增強寶鋼鋼管產(chǎn)品的綜合競爭力。
　　本文的主要研究內(nèi)容如下:
　　(1)利用項目管理的思路和理念，對搬遷中涉及到的人力資源、進度、質(zhì)量、物質(zhì)、風險、溝通、安全等方而的工作進行了詳細的策劃和研究，并出于對進度計劃與控制的重要性的考慮，擬采用里程碑

4、、甘特圖等方法對該問題進行重點研究，一方面運用進度計劃與控制理論解決了項目施工的現(xiàn)實問題，另一方面也希望能夠通過項目的實踐對進度計劃與控制的相關(guān)理論和方法加以豐富。
　　(2)本文主體部分研究了該項目的必要性和可行性，充分闡述了其啟動的理由，并對項目進度計劃與控制進行了詳細的描述，并針對進度計劃提出優(yōu)化和控制的方案，使該項目計劃的制定和實施在有效性、可執(zhí)行性等方面具備自身的特點，并且通過項目實施過程加以驗證，為今后相關(guān)項目的異地搬