BH公司國際貨運代理業(yè)務發(fā)展對策研究.pdf

1、加入WTO，中國的進出口貿(mào)易飛升，貨運量猛增，使得我國的國際貨運代理業(yè)得到空前發(fā)展。但是，我國的中小貨代還處在材“小”、“少”、“弱”、“散”的經(jīng)營狀態(tài)，BH公司將如何應對這機遇與挑戰(zhàn)，是本論文所要探討的主要內(nèi)容。 BH公司是是經(jīng)國家外經(jīng)貿(mào)部批準成立的主營進出口貨物運輸代理的貨運代理企業(yè)，創(chuàng)建于2001年。本文利用環(huán)境分析法和企業(yè)內(nèi)部條件的五力模型分析，剖析BH公司的所處的宏觀環(huán)境、物流市場、復雜多變和競爭激烈貨運市場，明確BH

2、公司面臨著許多發(fā)展機遇，同時也存在著來自行業(yè)內(nèi)外的多重威脅。BH公司的主要問題在于缺乏對環(huán)境變化的分析，沒有明確的定位和發(fā)展方向。通過SWOT分析，明確了BH公司國際貨運代理業(yè)務發(fā)展的定位與目標：鞏固貨運代理市場的地位，增加貨運業(yè)務的增值服務，重點致力于技術(shù)、咨詢、信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建立大客戶管理制度，依據(jù)公司優(yōu)勢發(fā)展第三方物流。走多元化發(fā)展之路，步入適應現(xiàn)代物流發(fā)展需求的國際化物流服務供應商的行列，成為“技術(shù)型與資產(chǎn)型兼?zhèn)洹钡牡谌轿锪?/p>