企業(yè)員工的行為中庸化與其工作滿意度、工作績效的關(guān)系

1、首都師范大學(xué)碩士學(xué)位論文Y 8 6 9 { 6 9論文分類號：B B 4密 級無企業(yè)員工的行為中庸化與其工作滿意度、工作績效的關(guān)系學(xué)科專業(yè)：發(fā)展與教育心理學(xué)研究方向：個性與社會化研究生姓名：張 珍導(dǎo)師姓名：孫延軍導(dǎo)師職稱：剖教授2 0 0 6 年5 月企業(yè)員工行為中庸化與其工作滿意度、工作績效的關(guān)系英文摘要T h eR e l a t i o n s h i po f t h et e n d e n c y o f t h eG 0

2、1 d e nM e a n o n E m p l o y e e s ’b e h a v i o r sW i t h t h e i rJ o b s a t i s f a c t i o na n dP e r f o r m a n c eD o c m n eo f 伽e 窘0 1 e nm c a l li s a m o n 只m ec o r eo fC o n f I l c i a l l i s m 蛐dt

3、r 凸d i t i o n a lm a n 則a lt h o l l g h t s ．T h e t e I 國e n e yo fm e9 0 1 d 鉍{ n e a n 鋤b e h a V i o 毽r e f l 髑拓t 量l ed 銘豫e t h a t e m p l a y ∞s ‘b e h a 、，i o r sb e i nh a 徹曲y w i t l lt h eo t l l e 筠，l l i m

4、s d f ／l l 盯s c l fa n d1 1 i 帕e r c i r c 啪s t a n c e s ．Ap e r s o n c h m a c t e r i s t i c o ft } l e g o l d ∞m e a ni s b e h a v e d a sh a n n o n y i ni n t e r a c t i o n ，鼬i l i z a t i o ni ne m o t i o n

5、 ，a d a p t d b i l i t y t on e w 枷m 啪e n t s a n dn e x i b i l i t v i nt a c t i c s ．W bc a r r yo u ta l a r g 爭s c a l e s u r v e yb y t l l eq u e s t i o n n a i r eo no n eh u n 捌e i g h t y s 恢鋤p l o y e e s

6、的m d i 行音r e n tc 1 1 t e f p —s 曬i nB e i j { J l g ．T h er e s u l t s 觸．c 鵲f o l l o w s ：( 1 ) D e 印e o f t } 悖t e n d e r l c yo f 血e g o l d 融m e a n o n 嘲p l o y e e s ’b e h a v i o r sh 夠s o m er e l a t i o n 謝

7、t l l d e g r c e o f e d u c a t i o n ，p o s i 衄lo f 鋤p l o y e 船a 1 1 d p r o p 酬= yo f e I l t e 刪s e s ．( 2 ) T h e t e n d e n c y o f t h eg o l d e I lm e a l l o n 黜p l o y d d s ，b d l a v i o r s h 鶴an o t a b

8、 l ea n gp o s i t i v ee f f b c tu p o n 也e i r j o b s a t i 9 f h c t i o na n d p 娟r r n a n c e ．( 3 ) D i f f b r ∞tf a c t o r s o f t l l et e n d 鋤c yo f m e 9 0 l d e nm 啪o n e l l l p l o y e 璐’b e h a 、，i o

9、穗h a v ed i 膿e n t e 丘＆so n e v e r y f 她t o ro f t h e i r j o b s a d s f h c t i o n a n d p e r f b m a n c e ．( 4 ) B y t h e 鋤p l o y e e s ’j o bs a t i s f a c t i o n ，t h ct ％{ ‰c yo f ‰g o l d e I lm 啪a 腩c sm