中航工業(yè)中南傳動(dòng)機(jī)械廠發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文以中航工業(yè)中南傳動(dòng)機(jī)械廠為典型研究對(duì)象,在深入調(diào)查研究、充分掌握資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合筆者多年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識(shí),運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論與分析方法,對(duì)該企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的研究。
　　 本文闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理有關(guān)理論,作為論文的理論基礎(chǔ)；從發(fā)展戰(zhàn)略的制定出發(fā),對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境構(gòu)成的多種宏、微觀因素進(jìn)行了分析,明晰了外部環(huán)境狀況；對(duì)內(nèi)部戰(zhàn)略條件從四個(gè)方面進(jìn)行了具體、深入地分析,為制定發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)；運(yùn)用SWOT法詳

2、實(shí)地分析了工廠的優(yōu)劣勢(shì),明晰了企業(yè)在發(fā)展上存在的不足；并由此提出中航工業(yè)中南傳動(dòng)機(jī)械廠的發(fā)展戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)；這些分析使所提出的發(fā)展戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)建立在可行的基礎(chǔ)之上；為使制定的戰(zhàn)略目標(biāo)具有使用價(jià)值和實(shí)現(xiàn)的可能性,論文有針對(duì)性地對(duì)重要戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及戰(zhàn)略保證進(jìn)行了更進(jìn)一步的研究,提出了針對(duì)改變企業(yè)現(xiàn)狀的可操作的保障性措施。
　　 論文所作的研究力求切合中航工業(yè)中南傳動(dòng)機(jī)械廠實(shí)際,思考縝密,調(diào)研運(yùn)用原始資