泰安起重機(jī)械廠戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文結(jié)合泰安起重機(jī)械廠的實(shí)際情況，采用SWOT分析、五力模型、波士頓矩陣等定性分析方法和統(tǒng)計(jì)分析、比較分析、線性回歸、杜邦財(cái)務(wù)分析等定量分析方法，全面審核和評價(jià)了企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，進(jìn)而研究制定企業(yè)戰(zhàn)略。研究的內(nèi)容主要包括以下八個(gè)部分： 第一部分重點(diǎn)闡述了論文選題的背景和意義，指出研究的目的和方法，并且對研究思路和結(jié)構(gòu)安排做了介紹；第二部分是泰起宏觀環(huán)境分析，對政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和技術(shù)環(huán)境做

2、了分析；第三部分是泰起行業(yè)環(huán)境分析，首先對工程機(jī)械和工程起重機(jī)行業(yè)做了歷史回顧并介紹行業(yè)現(xiàn)狀，然后對行業(yè)市場規(guī)模做了分析和預(yù)測，最后歸納行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性，應(yīng)用“五力模型”重點(diǎn)對行業(yè)競爭狀況做了分析；第四部分是泰起內(nèi)部條件分析，在介紹企業(yè)歷史和經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對企業(yè)的各種資源和能力做了分析；第五部分是泰起戰(zhàn)略因素的綜合評估，運(yùn)用波士頓矩陣和SWOT分析法對泰起戰(zhàn)略因素做了評估，并指出企業(yè)戰(zhàn)略的選擇方向；第六部分是泰起戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與選擇，通