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文檔簡介
1、XXXX年度輸血科工作計劃年度輸血科工作計劃篇一:XX年度輸血科工作計劃XX年醫(yī)務科工作計劃為規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,防范醫(yī)療風險,化解醫(yī)療危機,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)務科將一如既往的在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,扎實的做好各項醫(yī)療工作,不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)醫(yī)務科全體討論,制定XX年工作計劃,具體如下:一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,提升醫(yī)療質(zhì)量1、完善各項醫(yī)療質(zhì)量管理制度,加強制度實施、考核及
2、改進措施。(1)重新調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理模式,成立以病區(qū)主任為負責人的質(zhì)量管理小組,修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度、質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案,并建立配套的質(zhì)控制度,考核標準,考核辦法和質(zhì)量指標。定期對臨床科室進行考核,做出評價,制定持續(xù)改進措施并監(jiān)督落實。(2)嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,即首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進行責任追究,著重吸取經(jīng)驗教訓。3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑
3、難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。4、定期召開醫(yī)療安全會議,學習全區(qū)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗。三、人員培訓及繼續(xù)教育1、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓和繼續(xù)教育活動,繼續(xù)加強業(yè)務學習管理,并進行考核實際學習情況。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓及講座活動,不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。每個月組織業(yè)務學習,由各個相關(guān)科室輪流。2、繼續(xù)強化“三基”培訓,嚴格執(zhí)行診療操作規(guī)范,加強考試考核內(nèi)容,
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