綜合部經理述職報告

1、第1頁共8頁綜合部經理述職報告綜合部經理述職報告綜合部經理述職報告篇一綜合部經理述職報告篇一各位領導、各位同事：各位領導、各位同事：我自今年我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴于律月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公己、嚴格管理，在公司領導和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經營理念，積極做好服務、管理、協(xié)調等職能工作，使綜合部司的經營理念，積極做好服務、管理

2、、協(xié)調等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌?，F將具體工作情況匯報如下：工作逐漸步入正軌?，F將具體工作情況匯報如下：一、主要工作完成情況一、主要工作完成情況綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：工作職責入手，以身作則，嚴格內部管理。具體工作情況如下：1、對綜合部工作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了、對綜合部工

3、作進行了具體分工，細化了各項工作，強化了職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。職責，明確了責任，形成了團結一致，高效運作的氛圍。、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人、根據每個人的特點、專長、工作能力與水平，細化了每個人的職責和任務，充分發(fā)揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，的職責和任務，充分發(fā)揮每個人的專長，挖掘每個人的工作潛力，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做強化了每個人的職責

4、和責任，對每個工作要點都指定專人負責，做到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和到事事有人管，人人有專責，從而使綜合部的各項工作都有了質和量的提高。量的提高。、從、從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議，傳達公司例月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解會精神及綜合部周工作安排，進行工作研討，了解意見及建議、解決工作難點，并要求本部門員工每周五上交個人

5、周工作總結及下周決工作難點，并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結及下周工作計劃，每月上交月工作總結、工作心得及對本部門的改進意見工作計劃，每月上交月工作總結、工作心得及對本部門的改進意見第3頁共8頁、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人、全面整理公司檔案、資料，進行詳細分類，建立了員工個人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學、合理，便于快速查找。檔案管

6、理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案復印速查找。檔案管理由專人負責，如有需要借閱檔案或借出檔案復印件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，件的部門及員工必須由部門負責人批示，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借。檔案原件禁止外借。、公司印信、印章實行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑、公司印信、印章實行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報公司報表、證件年檢、建平項目等很證，公司迎接各類檢查，上

7、報公司報表、證件年檢、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序，以維護公司的合法權益。維護公司的合法權益。、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄、嚴格遵守保密條令，對公司及本部門工作做到不失密、不泄密。密。5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續(xù)。、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質有關手續(xù)。對營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證，土地證、公司資質、代碼證

8、進行了對營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證，土地證、公司資質、代碼證進行了年檢，除資質年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司年檢，除資質年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關手續(xù)進行收集。相關手續(xù)進行收集。6、加強車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調配，保證各部門、加強車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調配，保證各部門用車。用車。從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統(tǒng)一調配，力月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工，統(tǒng)一調配，力求做到