生產(chǎn)部經(jīng)理年終述職報告

1、 生產(chǎn)部經(jīng)理年終述職報告 生產(chǎn)部經(jīng)理年終述職報告一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面1.生產(chǎn)管理：公司依據(jù)產(chǎn)品銷售狀況下達的生產(chǎn)安排，我們能合理地聽從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時間來休息，調(diào)整作息。2.完成產(chǎn)量：20xx 年我們完成 TW101

2、中間品 A 批；TW102 中間品 A批；TW103 中間品 A 批，當前我們還在做 TW103 中間品 A 最終一批，但我們同時完成了下個月初 TW101 中間品 A 的打算工作。3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。根據(jù) GMP 的要求嚴格管理我們，要求我們嚴格執(zhí)行標準操作規(guī)程。20xx 年部門里常常通過開會等多種形式進行探討，不斷總結(jié)閱歷，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都信任，只要我們每個員工都有高

3、度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每個環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來。二、硬件方面1.整個生產(chǎn)部門從八月份至今，投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供干凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個菌種庫都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控3.公司也給我們營造環(huán)境，使大家有機會共聚一堂；公司給我們創(chuàng)建機會，使大家相互了解，相互敬重。我們的蹤跡近至巴城，遠到云南……五、存在的不足在 20xx 年一年的工作中，雖

4、然進步了許多，但來到 102 車間后還是出現(xiàn)了些需改進的地方：1.對崗位 SOP 執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不剛好；狀態(tài)標識未剛好懸掛或標明等。一些細微環(huán)節(jié)問題在 QA 來飛行檢查是有不同程度的反映。2.或許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少……六、工作安排和目標現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細微環(huán)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟識和進步。