萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目管理制度

1、萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目管理制度萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目管理制度篇一：萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目營(yíng)銷管理操作手冊(cè)集團(tuán)營(yíng)銷管理手冊(cè)目錄一、營(yíng)銷管理操作細(xì)則1、市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位階段2、營(yíng)銷推廣階段3、營(yíng)銷費(fèi)用管控4、銷售價(jià)格控制5、銷售準(zhǔn)備及過(guò)程控制二、營(yíng)銷管理審批流程三、工作表單第1節(jié)營(yíng)銷管理操作細(xì)則1市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位階段市場(chǎng)調(diào)研例行市場(chǎng)調(diào)研1）項(xiàng)目公司營(yíng)銷部門應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。2）《房地產(chǎn)市場(chǎng)判斷核心信息統(tǒng)計(jì)表》每年3月1日前提交上年度市場(chǎng)信息，9月1

2、日前提交本年度上半年市場(chǎng)信息?！妒袌?chǎng)核心數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表》每月5日前提交上月市場(chǎng)數(shù)據(jù)，每年3月1日前提交上年度市場(chǎng)數(shù)據(jù)。競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目管理制度)等情況充分調(diào)研和評(píng)審后，編制上報(bào)《可售物業(yè)精裝修標(biāo)準(zhǔn)（調(diào)整）建議書》?！犊墒畚飿I(yè)精裝修標(biāo)準(zhǔn)（調(diào)整）建議書》內(nèi)容包括調(diào)研市場(chǎng)情況、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目裝修標(biāo)準(zhǔn)、原建造標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)建造標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整原因、銷售價(jià)格建議等。項(xiàng)目公司成本部根據(jù)建議的精裝修標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算成本變化額（含工程成本和稅