醫(yī)共體建設(shè)以來的工作體會(huì)(最新)

1、XxXx健保集團(tuán)健保集團(tuán)xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)共體社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)共體建設(shè)以來的工作體會(huì)建設(shè)以來的工作體會(huì)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：下午好！我代表xx健保集團(tuán)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行發(fā)言，現(xiàn)在由我淺談一下我們xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在醫(yī)共體建設(shè)以來所突顯的成效和體會(huì)：一是優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化基層服務(wù)能力一是優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化基層服務(wù)能力縣域醫(yī)共體建設(shè)以來，在縣衛(wèi)計(jì)局、xx健保集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行了人財(cái)物統(tǒng)一調(diào)配和管理，我們基層衛(wèi)生院與縣級(jí)醫(yī)院成

2、了真正的“一家人”，具有“四位一體”功能。大家都能“心往一處想，勁往一處使”?？h醫(yī)院專家定期到基層坐診和指導(dǎo)，幫助衛(wèi)生院提高服務(wù)能力和質(zhì)量。因?yàn)橹挥刑岣吡松鐓^(qū)的服務(wù)能力和質(zhì)量，才能吸引更多的患者在社區(qū)就近就醫(yī)，進(jìn)而大幅度減輕縣級(jí)醫(yī)院的工作壓力，降低醫(yī)共體的整體醫(yī)療成本，增加醫(yī)共體的經(jīng)濟(jì)收益。由于社區(qū)的服務(wù)能力和質(zhì)量有明顯提高，就能極大的緩解城鄉(xiāng)居民的看病難。預(yù)約上級(jí)醫(yī)院CT、磁共振檢查，預(yù)約住院床位，優(yōu)先安排上轉(zhuǎn)病人，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行

3、檢查和治療，方便了群眾就近就醫(yī)。醫(yī)改后，今年上半年我院通過雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)上轉(zhuǎn)444人次，接收上級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)112人次，較去年同比明顯增長。二是三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，有效醫(yī)?？刭M(fèi)二是三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，有效醫(yī)保控費(fèi)我們醫(yī)療服務(wù)行業(yè)是“供方點(diǎn)菜由需方買單”（即自己點(diǎn)菜別人買單），還有醫(yī)保介入。因?yàn)橛袌?bào)銷的特殊機(jī)制，所以過度醫(yī)療和造假騙保現(xiàn)象屢禁不止。集團(tuán)成立后，采用了“總額包干、節(jié)余留用”（即按人頭付費(fèi)）的醫(yī)保付費(fèi)方式。節(jié)余醫(yī)?；鸪糠钟糜卺t(yī)共體發(fā)展外，主要用于獎(jiǎng)