20xx年醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)

1、20XX 年醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)20XX 20XX 年醫(yī)院醫(yī)共體 年醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié) 建設(shè)工作總結(jié)20XX 年醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)工作總結(jié)3.我院檢驗(yàn)、病理、消毒供應(yīng)、后勤保障、物流配送等資源中心也通過(guò)一系列措施實(shí)現(xiàn)了資源共享。4.人力資源、質(zhì)量、信息、財(cái)務(wù)、宣教等 5 個(gè)管理中心人員配置齊全，職責(zé)明確，不斷發(fā)揮各中心管理職能。二、分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診工作。建立完善了醫(yī)共體內(nèi)分級(jí)診療制度，確定了分級(jí)診療病種。完善了雙向轉(zhuǎn)診制度和流程，使

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能將接診重癥、大病患者及時(shí)轉(zhuǎn)到醫(yī)共體牽頭醫(yī)院，轉(zhuǎn)診前提前聯(lián)系牽頭醫(yī)院，及時(shí)為轉(zhuǎn)診來(lái)重癥和大病患者提前做好入院安排；同時(shí)牽頭醫(yī)院將好轉(zhuǎn)需要繼續(xù)常規(guī)治療或者到康復(fù)期患者轉(zhuǎn)到衛(wèi)生院繼續(xù)治療，促進(jìn)了上下級(jí)轉(zhuǎn)診工作落到實(shí)處，逐步實(shí)現(xiàn)為轄區(qū)居民提供一體化、連續(xù)性醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)診量。三、完成人員下派。我院為每所醫(yī)院選派了一名副院長(zhǎng)分包衛(wèi)生院進(jìn)行管理指導(dǎo)。每所衛(wèi)生院選派一名主治以上醫(yī)生坐診；每周安排臨床內(nèi)外婦兒科