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文檔簡介
1、中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體建設(shè)實(shí)施方案為進(jìn)一步深化我縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,合理整合縣域衛(wèi)生 資源,探索衛(wèi)生行業(yè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新思路,整體提升鎮(zhèn)衛(wèi)生 院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,切實(shí)解決基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)技術(shù)力量 薄弱問題,為基層群眾提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),使基層群眾 首診在鄉(xiāng)鎮(zhèn),就近享受到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。根據(jù) 縣委、縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)縣醫(yī)療共同體建設(shè)實(shí)施方案 (試行)的通知》(辦發(fā)〔 2020〕26號(hào))文件精神,在我院 2019年醫(yī)療共同體建
2、設(shè)工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院牽頭的醫(yī)共體 成員鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想 、指導(dǎo)思想以黨的十九大精神和中省市縣衛(wèi)生與健康工作會(huì)議精神以 及習(xí)近平總書記關(guān)于實(shí)施健康中國戰(zhàn)略科學(xué)論斷為指導(dǎo),圍繞 “?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改要求,堅(jiān)持以人為本,因 病施治,充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)功能,全面提升基 層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,不斷完善管理機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī) 制,強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源統(tǒng)籌共享 合理
3、利用,建立健全縣、鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的雙向轉(zhuǎn)診制度,明 確縣級(jí)醫(yī)院和鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,構(gòu)建就醫(yī)新格局。通過優(yōu) 化服務(wù)流程、提升服務(wù)效率,為城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、便 捷、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療服務(wù),有效緩解群務(wù)指導(dǎo)、及組織職能科室對(duì) 醫(yī)共體內(nèi)成員鎮(zhèn)衛(wèi)生院的督導(dǎo)檢查。各分院醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長分別是:道夫鎮(zhèn)趙云,度夫鎮(zhèn)茍自明, 達(dá)峰鎮(zhèn)吳彥超,河口鎮(zhèn)、湖 、湖口鎮(zhèn)黃衛(wèi)華,馬克鎮(zhèn)張義明,麥克 麥克 鎮(zhèn)、寶 鎮(zhèn)、寶明鎮(zhèn)高靜安。各醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長要切實(shí)發(fā)揮作用,帶動(dòng)各分
4、院醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展。四、運(yùn)行模式 、運(yùn)行模式以縣中醫(yī)醫(yī)院為牽頭單位,按照“三個(gè)不變、六個(gè)統(tǒng)一” 組建緊密型醫(yī)共體,由總院對(duì)各分院的人、財(cái)、物實(shí)施全面管 理。(一)管理方式 一)管理方式1 .醫(yī)共體內(nèi)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院原機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政建制不變,其事 業(yè)單位屬性、獨(dú)立法人地位、醫(yī)院等級(jí)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變,仍保 留鎮(zhèn)衛(wèi)生院牌子,同時(shí)加掛縣中醫(yī)醫(yī)院分院牌子。2. 分院院長由總院任免并按程序報(bào)備??傇簝?yōu)秀科室主任 或技術(shù)骨干可到分院擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。分院的科室設(shè)置
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