啟動醫(yī)共體建設工作_第1頁
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文檔簡介

1、1啟動醫(yī)共體建設工作打通健康扶貧“最后一公里”近年來,我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有了長足的發(fā)展,基礎設施建設日臻完善,醫(yī)務人員技術水平顯著增強,建立了由縣級醫(yī)療機構、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和專業(yè)公共衛(wèi)生機構等組成的基本能滿足城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療需求的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系??墒亲越】捣鲐毠ぷ鲗嵤┮詠?,經(jīng)過深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn),農(nóng)村群眾尤其是困難群眾“看病難”“看病貴”的現(xiàn)象還是普遍存在。針對這一問題,我們與省市衛(wèi)計系統(tǒng)的領導共同進行了研究,于2016年10月正式啟動望奎縣人

2、民醫(yī)院與惠七衛(wèi)生院醫(yī)共體建設工作,經(jīng)過近一年多的運行,成效顯著,有效緩解了群眾的“看病難”“看病貴”問題,并于2017年10月13日承辦了全市醫(yī)共體建設現(xiàn)場會。一、堅持問題導向,著力提升衛(wèi)生院的信譽度和便捷性農(nóng)村患者歷來關心關注醫(yī)療費用和便利性問題,針對這一實際情況,我們從加強信息化建設入手,借助遠程診療系統(tǒng)提供的“家門口”服務促使患者愿意留在基層。一是信息化平臺上下一是信息化平臺上下聯(lián)通。通。惠七滿族鎮(zhèn)轄8個行政村,其中6個是省級貧困

3、村,距望奎縣城30多公里,患者到縣級醫(yī)院就醫(yī)的時間成本大,經(jīng)濟負擔重??h人民醫(yī)院主動牽頭與惠七鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂醫(yī)共體協(xié)議書以來,就瞄準農(nóng)村患者關心關注的醫(yī)療費用和便利性問題,采取針對性措施,加強信3隨著政府不斷加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設投入,就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療設施設備不斷改善,但因為管理跟不上,缺乏相關的專業(yè)技術人才,致使鄉(xiāng)村群眾卻要舍近求遠去縣城看病就醫(yī)。組建醫(yī)共體后,縣人民醫(yī)院幫助惠七鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全了各項規(guī)章制度,完善輔助科室,使其充分發(fā)揮全科醫(yī)

4、療功能。一是一是強化“技能技能傳遞傳遞”。縣人民醫(yī)院選派骨干科室的科主任到衛(wèi)生院任副院長,幫助他們強化“三級查房”、“三基三嚴”考核等規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)程,規(guī)范醫(yī)療服務行為。對于衛(wèi)生院在藥品管理上長期存在的“虧空”問題,縣人民醫(yī)院幫助其由原來的金額管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)量金額雙重管理,藥品、耗材等都按最小劑量入庫,產(chǎn)地、含量等數(shù)據(jù)全部錄入計算機,徹底避免了藥品庫存“赤字”現(xiàn)象的發(fā)生。二是二是實施“專家送家送診”。縣人民醫(yī)院專家由科主

5、任帶隊,每周定期到衛(wèi)生院出診兩天,開展坐診看病、教學查房等,幫助衛(wèi)生院建立起檢驗、超聲、放射線等輔助科室,手把手對醫(yī)療技術人員進行培訓,提高疾病診斷能力。2017年,共開展專家?guī)头鰩Ы?94人次,指導基層查房152次,舉辦培訓班36期,免費接受醫(yī)務人員進修學習15人次,衛(wèi)生院可治療的病種由原來的42種增加到54種。三是開通三是開通“雙向雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)診”。患者在衛(wèi)生院不能診治時,無需通過門診和掛號即可通過綠色通道直接轉(zhuǎn)診到縣級醫(yī)院的相關科室

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