版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)工作完成質(zhì)量(20%)文檔質(zhì)量規(guī)范性①不了解公司文檔規(guī)范,按照個人文檔習(xí)慣撰寫,不符合規(guī)范要求(0分)②熟悉文檔規(guī)范,撰寫嚴(yán)格按照規(guī)范編寫(1分)③嚴(yán)格遵守文檔規(guī)范,對規(guī)范的執(zhí)行和完善起到積極作用,受到相關(guān)人好評(2分)條理性①文檔條理混亂,使人無法理解文檔的內(nèi)容(0分)②文檔條理清晰,能很容易讀懂文檔內(nèi)容(1分)③文檔條理清晰,能很容易讀懂文檔內(nèi)容,受到相關(guān)人的好評(2分)結(jié)構(gòu)性①文檔結(jié)構(gòu)編排混亂,無法從結(jié)構(gòu)上上總體把
2、握文檔內(nèi)容(0分)②文檔結(jié)構(gòu)合理清晰,內(nèi)容編排合理(1分)③文檔結(jié)構(gòu)合理清晰,內(nèi)容編排合理,并能積極改進(jìn)結(jié)構(gòu),受到相關(guān)人的好評(2分)完整性①文檔內(nèi)容不完整,主次顛倒,不能表現(xiàn)重點(0分)②文檔內(nèi)容完整,相關(guān)模塊描述清晰合理(1分)③文檔內(nèi)容完整,描述清晰,并在撰寫中能不斷改進(jìn),文檔評審受到好評(2分)指導(dǎo)性①文檔缺乏指導(dǎo)性,對任務(wù)或者使用沒有得到應(yīng)有的幫助(0分)②文檔具備指導(dǎo)價值,能指導(dǎo)完成相關(guān)的代碼或者指導(dǎo)完成某項任務(wù)(1分)③文
3、檔具備指導(dǎo)價值,能指導(dǎo)完成相關(guān)的代碼或者指導(dǎo)完成某項任務(wù),并受到相關(guān)人的好評(2分)代碼質(zhì)量穩(wěn)定性①代碼運行很不穩(wěn)定,存在較多的因素導(dǎo)致程序崩潰(0分)②代碼運行穩(wěn)定,能持續(xù)運行24小時以上,沒有引起程序崩潰的幾率(1分)③代碼運行穩(wěn)定,能長期運行3天以上,客戶反映良好(2分)可靠性①代碼運行很不穩(wěn)定,存在較多的因素導(dǎo)致程序崩潰(0分)②代碼運行穩(wěn)定,能持續(xù)運行24小時以上,沒有引起程序崩潰的幾率(1分)③代碼運行穩(wěn)定,能長期運行3天以
4、上,客戶反映良好(2分)規(guī)范性①不了解公司編碼規(guī)范,按照個人編寫習(xí)慣,不符合規(guī)范要求(0分)②熟悉編碼規(guī)范,嚴(yán)格按照編碼規(guī)范編寫(1分)③嚴(yán)格遵守編碼規(guī)范,對規(guī)范的執(zhí)行和完善起到積極作用,受到相關(guān)人好評(2分)可維護(hù)性①代碼邏輯混亂,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,一般很難讀懂思路(0分)②代碼邏輯簡單,結(jié)構(gòu)清晰,具備一定的移植性,只能在本項目類似地方復(fù)用(1分)③代碼邏輯簡單,結(jié)構(gòu)清晰,具備可移植性,能在很多地方不同的項目中復(fù)用(2分)責(zé)任心①很不情愿接受
5、分配的任務(wù),并消極對待自己工作上的不足,經(jīng)常推諉責(zé)任,將問題指向他人,并計較個人得失(0分)②能夠接受分配的任務(wù),并正確對待工作上的不足,但未采取任何改進(jìn)措施,有時推諉責(zé)任、計較個人得失(1分)③對分配的任務(wù)能認(rèn)真負(fù)責(zé),對工作上的不足能加以分析,不推諉責(zé)任,不計較個人得失;(2分)④對分配的任務(wù)非常認(rèn)真負(fù)責(zé),且愿意承擔(dān)額外的工作,對工作上的不足,能經(jīng)常分析,認(rèn)真總結(jié),積極改進(jìn)(3分)主動性①工作非常被動,即使在時間壓力下,也一直等候上級
6、指令;(0分)②工作被動,行動遲緩,即使在時間壓力下,有時也等候上級指令;(1分)③不存在等候上級指令的狀況,但工作主動性欠缺,行動不夠迅速;(2分)④主動尋找工作任務(wù),積極思考解決方案,行動迅速;(3分)執(zhí)行力①對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令或者任務(wù)漠不關(guān)心,不能積極響應(yīng)(0分)②能夠執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù),行動緩慢,執(zhí)行效果良好(1分)③嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù),行動積極,但執(zhí)行過程中比較墨守成規(guī)(2分)④嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)
7、導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù),執(zhí)行過程中能主動思考,對不合理的地方能給出合理建議,行動迅速(3分)團(tuán)隊協(xié)作①不善于與人合作,也從不幫助別人;工作中從不與人溝通、交流;對他人要求苛刻,別人與其合作,覺得非常難過;(0分)②比較善于與人合作,較喜歡幫助別人,工作中較主動與人溝通、交流;能夠理解和寬容別人,能夠換位思考;(1分)③善于與人合作,喜歡幫助別人,主動與人交流、溝通,與其合作,感覺愉快;(2分)④非常善于與人合作,非常喜歡幫助別人,積極主
8、動與人交流、溝通,樂于將自己的經(jīng)驗或心得與別人分享,與其合作,感覺非常愉快(3分)創(chuàng)新精神①墨守成規(guī),缺乏更新觀念;(0分)②能夠根據(jù)工作需要,適時進(jìn)行能力和知識更新,但效果不顯著;(1分)③能很好的將能力和知識更新與自身工作相結(jié)合,工作效率和工作水平有所提高;(2分)④經(jīng)常有計劃、有步驟的進(jìn)行能力和知識更新,很大提高了工作效率和工作水平;(3分)項目合理化建議①積極參與項目討論,提交合理化建議考核周期累計1次;(1分)②積極參與項目討
9、論,提交合理化建議考核周期累計2(含)次以上;(2分)③積極參與項目討論,提交合理化建議考核周期有1(含)條以上被采用;(3分)④積極參與項目討論,提交的合理化建議考核周期有1條以上被采納,且應(yīng)用效果良好;(4分)⑤積極參與項目討論,提交的合理化建議考核周期有2條以上被采納,且應(yīng)用效果良好;(5分)其他(40%)公司管理制度全勤20分,無違規(guī)20分;遲到、早退一次減2分;請事假一次減3分;請病假一次減1分;違反公司規(guī)定一次減2分;曠工直
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 前端工程師績效考核表
- 結(jié)構(gòu)工程師績效考核表
- 采購工程師績效考核表
- 設(shè)備工藝工程師績效考核表
- 采購工程師績效考核表1
- 證券部工程師績效考核表
- 水暖工程師績效考核表
- 測試工程師___季度績效考核表
- 工藝管理部工藝工程師績效考核表
- 生產(chǎn)管理工程師績效考核表
- 安裝工程師績效考核表格
- 廣告宣傳部工程師績效考核表
- 辦公室計算中心工程師績效考核表
- 土建工程師目標(biāo)責(zé)任書績效考核表
- 土建工程師目標(biāo)責(zé)任書績效考核表
- 培訓(xùn)師績效考核表
- 土建工程師目標(biāo)責(zé)任書績效考核表
- 績效考核表-工程經(jīng)理
- 績效考核專員績效考核表
- 技術(shù)工程師績效考核指標(biāo)
評論
0/150
提交評論