土建工程師目標責任書績效考核表

1、東風襄樊置業(yè)有限責任公司東風佳園二期工程部東風襄樊置業(yè)有限責任公司東風佳園二期工程部土建工程師崗位土建工程師崗位同志同志20122012年月份目標責任書與績效考核指標月份目標責任書與績效考核指標本責任書由工程部經(jīng)理和責任人通過共同協(xié)商，經(jīng)責任人提出，認為通過努力能夠完成的指標，公司按責任書的內(nèi)容進行考核，并向公司績效考核小組提供完成情況的報告，績效考核小組根據(jù)責任書的獎懲條例進行核算和兌現(xiàn)，目標責任人對照分解、落實；、、本責任書一式兩份

2、，責任人一份，績效考核小組一份。本責任書雙方簽字后生效，嚴格執(zhí)行，不得隨意更改，具備法律效力；、、項目及指標：（總分150分2000點）項目工作內(nèi)容工作內(nèi)容計劃分值考評細則評細則完成情況完成情況自評得分得分上級評分績考組評分周計劃填寫下月各周計劃完成情況20進度管理月計劃填寫下月計劃完成情況20根據(jù)公司批準的施工總進度計劃，協(xié)助項目經(jīng)理審核、確認工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成。1、每周計

3、劃完成情況完成得20分；未完成且為關(guān)鍵線路的不得分；未完成但非關(guān)鍵線路的扣1～10分。每月周計劃完成情況得分為四周得分的平均分；2、每月計劃完成情況完成得20分；未完成且為關(guān)鍵線路的不得分；未完成但非關(guān)鍵線路扣1～10分。實行進度專題周例會制度，每周參與三方進度專題會議，對周計劃、月計劃完成情況進行分析，對沒有按計劃完成的工作分析原因并落實改進措施并在限定的是時間內(nèi)趕上，工作不到位扣10分次。協(xié)助項目經(jīng)理完成項目管理軟件關(guān)于進度方面的各

4、模塊及時更新數(shù)據(jù)，工作不到位扣3份次，可倒扣。設計優(yōu)化填寫審核及優(yōu)化計劃10圖紙到位后，配合項目經(jīng)理做好圖紙會審工作，提出合理優(yōu)化建議：1、圖紙意見及問題不少于20條；2、施工過程中通過對施工工藝、材料的改進來降低成本，每月不少于1條；3、以設計院簽字認可文件為準。未完成的扣1～10分。成本甲供材管理甲供材進行嚴格收、發(fā)管理。1、配合項目經(jīng)理在每月28日前上報下月以及下3個月甲供材計劃表，表格均上報。2、材料驗收：對送至施工現(xiàn)場的甲、乙

5、供材料，10甲供材進行嚴格收、發(fā)管理。1、配合項目經(jīng)理在每月28日前上報下月以及下3個月甲、乙供材計劃表，表格均上傳軟件，未報、遲報、漏報、錯報扣1～2分次，可倒扣。明管理2、每周參與由監(jiān)理組織的三方及相關(guān)單位對工地進行安全大檢查并召開安全專題會議，對項目的安全文明情況進行檢查評定。根據(jù)檢查的評定結(jié)果，填寫《建筑工程現(xiàn)場安全文明施工措施費考評標準表》；3、對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，在1小時內(nèi)上報項目經(jīng)理，配合項目經(jīng)理將對事故的處理信息在24

6、小時內(nèi)形成匯報材料發(fā)送部門領導。2、每周參與由監(jiān)理組織的三方及相關(guān)單位對工地進行安全大檢查并召開安全專題會議，對項目的安全文明情況進行檢查評定。根據(jù)檢查的評定結(jié)果，填寫《建筑工程現(xiàn)場安全文明施工措施費考評標準表》，未完成扣5分次，可倒扣。3、對現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，在1小時內(nèi)上報項目經(jīng)理，配合項目經(jīng)理將對事故的處理信息在24小時內(nèi)形成匯報材料發(fā)送部門領導。如當月發(fā)生重大安全事故扣20分。部門資料按照部門的規(guī)定及時提供相關(guān)信息、圖片等給資料

7、員，支持資料員制作項目上報資料。提供的資料真實、圖片清晰。10按照部門的規(guī)定及時提供相關(guān)信息圖片等給資料員，支持資料員制作項目上報資料。提供的資料真實、圖片清晰。1、未按時提交或不符合部門要求扣3分次，可倒扣，可罰款。2、如考勤沒有按時提交停發(fā)當月工資。執(zhí)行力對上級領導下達的指令和總部發(fā)出的通知，必須不折不扣，保質(zhì)保量按時完成。151、對上級指令及總部的通知執(zhí)行不及時或不到位的，扣510分次；2、在上級指令要求的基礎上能夠突破和創(chuàng)新的，

8、可加35分次。工作紀律1、嚴格遵守部門、公司規(guī)章制度、保持辦公環(huán)境干凈，杜絕公話私用；2、手機必須24小時開通并隨身攜帶；51、嚴格遵守部門、公司規(guī)章制度、保持辦公環(huán)境干凈，杜絕公話私用，否則扣2分次，可倒扣；2、手機關(guān)機、停機或未接電話的扣3分次，可倒扣；3、出現(xiàn)重大違紀、腐敗行為報集團相關(guān)部門處理。其他事項加強自身學習，積極參加部門培訓、部門考試、部門活動及國家注冊類考試等相關(guān)內(nèi)容的計劃0積極參加部門組織及公司組織培訓、考試、活動，