某醫(yī)院5s活動實施方案

1、1醫(yī)院“5S”活動實施方案各科室：為推進醫(yī)院全面質(zhì)量管理，提升服務品質(zhì)水準，建立舒適、安全的工作環(huán)境和職業(yè)場所，提高員工的工作情緒和工作效率，以塑造良好的醫(yī)院形象，實現(xiàn)醫(yī)院的持續(xù)成長，根據(jù)醫(yī)院工作目標，經(jīng)院長辦公會討論，決定從5月份始啟動“醫(yī)院5S”管理活動。一、活動主旨通過全體員工積極參與“5S”管理活動，針對工作現(xiàn)場整理，物品整頓，掃除臟亂，環(huán)境美化、綠化、清潔，杜絕各種浪費，以求作業(yè)的合理化、效率化，最后使每一位員工都能培養(yǎng)成良好

2、的習慣并遵守規(guī)則、規(guī)定，以期建立一個整齊、亮麗、制度完善的工作環(huán)境，為就診患者提供一個安全的就醫(yī)環(huán)境，同時激發(fā)員工向心力及歸屬感，3所，運用目視管理進行程度區(qū)分得，提升員工工作效率3S清掃Seison消除臟亂，維護設備的正常功能掃除造成工作場所臟亂的罪魁禍首降低儀器的故障率，塑造高作業(yè)率的工作場所，提升服務品質(zhì)4S清潔Seiketsu杜絕各種浪費提高作業(yè)效率工作場所經(jīng)常打掃，加以美化綠化；設計改善污染，維持清潔的方法創(chuàng)造明朗的現(xiàn)場5S素