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文檔簡(jiǎn)介
1、空杯心態(tài),舒文飛2011年4月,怎樣讓一個(gè)杯子裝滿水?,將這個(gè)杯子里面已經(jīng)有的水倒掉。,外在的“松手”,來自內(nèi)在的“空杯心態(tài)”。只有倒出你“杯子”中的水,才可以裝進(jìn)新的水,更不至于讓原來“杯子”中的水發(fā)臭。,閱讀下面這個(gè)故事,你想到了什么?,相傳在遠(yuǎn)古時(shí)代,知了是不會(huì)飛的。一天,它看見大雁在空中自由地飛翔,十分羨慕。就請(qǐng)大雁教它學(xué)飛。 學(xué)飛是一件很辛苦的事。知了怕吃苦,一會(huì)兒東張西望,一會(huì)兒跑東竄西,學(xué)得很不認(rèn)真。大雁
2、給它講怎樣飛,它聽了幾句,就不耐煩地說:知了!知了!大雁讓它多試著飛一飛,它只飛了幾次,就自滿地嚷道:知了!知了! 秋天到了,大雁要到南方去了。知了很想跟大雁一起展翅高飛,可是它撲騰著翅膀,怎么也飛不高。 這時(shí)候,知了望著大雁在萬里長(zhǎng)空飛翔,十分懊悔自己當(dāng)初太自滿,沒有努力練習(xí)。可是已經(jīng)晚了,它只好嘆息道:遲了!遲了!,讓員工參與培訓(xùn)(頭腦風(fēng)暴法),在我們的身邊,有多少這樣的“知了”,就有多少這樣的“遲了”
3、。 自滿使我們目光短淺,安于現(xiàn)狀; 懈怠使我們固步自封,坐失良機(jī)。,講義告訴我們的只是一部分,鼓勵(lì)每一個(gè)員工的說法。(假如有30人參加培訓(xùn))你將得到31個(gè)、32個(gè)……心得!,三步走使你達(dá)到“空杯心態(tài)”,第一步:打開心扉,造福全世界,你會(huì)選擇哪一位?A:信巫婆和占卜家;有2個(gè)情婦;煙民,好酒。B:2次被解雇;每天睡到中午12點(diǎn);讀大學(xué)時(shí)吸毒;每晚都要喝一公升白蘭地。C:曾是國家的戰(zhàn)斗英雄;素食主義者;從不吸煙,偶爾
4、喝酒;年輕時(shí)從沒違法記錄。,,在正式開始這個(gè)主題的探討前,我們先做一項(xiàng)測(cè)試。,不知道你會(huì)做怎樣的選擇?根據(jù)調(diào)查,絕大部分人都會(huì)選擇C,而不會(huì)A和B。那么這三個(gè)人到底都是誰呢?答案是: A.富蘭克林*羅斯福; B.溫斯頓*丘吉爾; C.阿道夫*希特勒,如果僅僅依照上述信息去選擇,那么很可能會(huì)選擇一個(gè)魔王!這個(gè)小測(cè)驗(yàn)所測(cè)驗(yàn)出的,往往是我們心靈與思維的狹隘性。 記
5、得我第一次做這個(gè)測(cè)驗(yàn)時(shí),也和大多數(shù)人一樣,選擇了C。但當(dāng)答案擺在我面前時(shí),我感到十分震驚。我的震驚并非來自這個(gè)小小測(cè)驗(yàn)的失敗,而是它給了我一個(gè)很大的警告: 由于所獲得的信息不夠充足,更由于我們有一種簡(jiǎn)單的思維定勢(shì),我們得出的很多結(jié)論往往是片面的甚至是完全錯(cuò)誤的。最可怕的是:得出了錯(cuò)誤結(jié)論,我們往往還不知道,甚至當(dāng)別人提出不同意見時(shí),還固執(zhí)己見,將錯(cuò)誤堅(jiān)持到底!,放下你所擁有的東西,才有可能實(shí)現(xiàn)自身的超越。,第二步
6、:放下。,2002年5月4日劉曉慶因涉嫌偷稅漏稅,遭相關(guān)部門暫扣內(nèi)蒙,曾經(jīng)風(fēng)光無限的大明星,突然鋃鐺入獄,在秦城監(jiān)獄中關(guān)了整整400多天才被取保侯審出來?! ≈?,她從零開始,這一次,她的為人處世方式,有了脫胎換骨的變化?! 榱诉€稅,她很努力地拍戲,甚至一年接拍了7部影視劇和兩部廣告片。只要能掙到錢,哪怕報(bào)酬不是很高,角色不是很重要,她也會(huì)接。為了就是早一天能夠把欠下的錢還上。,不知道你看了這段話有什么感受?,在《重獲自由才知道天
7、有多藍(lán)》一文中,劉曉慶這樣寫道: 我曾對(duì)朋友說,出來這一年多,我最大的感受就是,過去我飄在空中,生活好像很燦爛,但沒留下任何痕跡。而現(xiàn)在我是踏實(shí)地站在地上了,這兩年的生活就像鐵制版畫,色彩單調(diào)卻很深刻。 我非常感激這次“稅務(wù)風(fēng)波”,它讓我有機(jī)會(huì)重新正視自己,不僅心態(tài)變平和了,而且學(xué)會(huì)了感恩,尤其是多了很多彼此理解的好朋友。我現(xiàn)在感覺刺骨的嚴(yán)寒已漸漸過去,前方正是春暖花開的美景。,我們?cè)倏纯聪旅孢@個(gè)故事,大家都知
8、道,猴子是很狡猾的。但是山里的獵人卻能輕而易舉的抓到它們。為什么呢? 獵人們用了很簡(jiǎn)單的方法:做一個(gè)簡(jiǎn)易的籠子,里面放滿猴子喜歡吃的食物。但是籠子的入口剛好只能伸進(jìn)一只手,猴子抓滿食物手就縮不回去,但它也不愿松開,獵人來了,它只有乖乖的束手就擒。,你是不是覺得猴子很傻?但是在權(quán)利、金錢、美色……面前,我們時(shí)常和猴子一樣??戳松厦娴墓适?,你是不是覺得:放不下很可怕?,已經(jīng)擁有了,就認(rèn)為是自己的東西,就要死死抓住。生怕松開手
9、,這些東西就再也沒有了,所以不愿放下。,你為什么放不下?,第三步:重生。,告別過去,是為了獲得更美好的未來。,這個(gè)故事告訴我們:不能忘記過去,你很難獲得更美好的未來!,《窮爸爸富爸爸》講了一個(gè)故事:一個(gè)落魄的籃球明星來到一家洗車店里打工。老板要求他在擦車的時(shí)摘下冠軍戒指,以免將車劃傷,但遭到了他的拒絕。他說那枚戒是他剩下的唯一榮耀,如果把它拿走,他就會(huì)崩潰。結(jié)果他被洗車店解雇了。,我們?cè)賮砜匆豢词酚裰某砷L(zhǎng)經(jīng)歷:,1989年,史玉柱大學(xué)
10、畢業(yè),借來4000元下海創(chuàng)業(yè)??块_發(fā)排版軟件,4個(gè)月賺了100萬。1991年,史玉柱創(chuàng)立:巨人公司。僅靠賣電腦和軟件,銷售額達(dá)到3.6億元?!熬奕恕?成為中國第二大民營高科技企業(yè)。1994年,史玉柱當(dāng)選“中國十大改革風(fēng)云人物”。1995年,“巨人”推出了腦黃金等12種保健品,史玉柱也被《福布斯》列為大陸富豪第8位。 僅用了6年時(shí)間,史玉柱就從一個(gè)窮大學(xué)生成為了排名第八的大陸富豪,他實(shí)現(xiàn)了許多人做夢(mèng)都沒想到的創(chuàng)業(yè)神話。2007年1
11、1月1日,史玉柱的“巨人網(wǎng)絡(luò)"成功在美國紐約交易所上市,此舉使得“巨人”成為了國內(nèi)最大的網(wǎng)游公司,也成為了在美國發(fā)行最大的中國民營企業(yè)。,1997年,由于盲目擴(kuò)張和投資失敗,“巨人集團(tuán)”轟然倒塌,一夜之間,史玉柱背負(fù)上了2.5億元的債務(wù)。誰都認(rèn)為,史玉柱完了,“巨人”完了。然而,經(jīng)歷了從“首富”到“首負(fù)”的沉重打擊,史玉柱卻并沒有認(rèn)輸,而是在眾人詫異的目光中,坦然而頑強(qiáng)地又站了起來。1998年,史玉柱帶著一批老部
12、下重新開始創(chuàng)業(yè),僅僅用了兩年時(shí)間,就將保健品“腦白金”做成了家喻戶曉的產(chǎn)品。2000年,“腦白金”創(chuàng)下了年銷售10億元的奇跡。2001年,史玉柱還清了2.5億元的債務(wù),并開始準(zhǔn)備“巨人”的更大騰飛。,如果沒有當(dāng)年松開“失敗”的勇氣,而是被倒掉的“巨人”和2.5億元債務(wù)壓垮,那么史玉柱和他的“巨人”留給大家的只能是一個(gè)失敗的案例,一個(gè)被反復(fù)提起、起警醒作用的反面教材,而不是給人以信心和鼓勵(lì),讓人在困境中也決不放棄希望的榜樣和經(jīng)典。,
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