人力資源的職業(yè)發(fā)展

1、,人力資源從業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展,內(nèi) 容,,為什么選擇HR作為職業(yè)？HR 的素質(zhì)培養(yǎng)HR 從業(yè)者的個人發(fā)展,為什么選擇 HR 作為職業(yè) ？,,HR 給予個人的發(fā)展空間從人事行政到人力資源管理的發(fā)展HR在企業(yè)的使命和角色,HR 的發(fā)展空間,,HR 是一個非常EXCITING 的職業(yè)HR 是一個不會令人厭倦的職業(yè)HR是一個可以通過給企業(yè)增加價值從而實(shí)現(xiàn)自身價值的工作HR是一個有著廣闊發(fā)展空間的職業(yè),永遠(yuǎn)的求知欲和工作熱情

2、是做好HR的前提,D,從傳統(tǒng)的人事到現(xiàn)代的人力資源管理,保護(hù)員工的利益做員工的朋友和代言人,人事管理人事政策計劃的專家,一線管理顧問 經(jīng)理層的 技術(shù)顧問,業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴增強(qiáng)組織競爭力的一份子,60年代,70年代,80年代,90年代,檔案管理 工會事務(wù),行政事務(wù)性管理 政策把關(guān),提高組織競爭力,對HR部門的責(zé)任,對組織和業(yè)務(wù)的責(zé)任,,HR是一個職業(yè),E,

3、Staffing招聘成本新員工從上崗到貢獻(xiàn)的時間員工流失率和平均服務(wù)年限Personnel Planning人均產(chǎn)值組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展的平衡職位工作飽和量管理人員versus 全員成本,HR 的度量指標(biāo),Training培訓(xùn)時數(shù)、成本分析、效果跟蹤Human Capital 工資成本分析年度增資與成本控制員工福利的改善與成本控制Performance Appraisal結(jié)果激勵與業(yè)績掛鉤的獎勵計劃與公

4、司戰(zhàn)略掛鉤的激勵措施,E,HR 的角色,業(yè)務(wù)的伙伴,基礎(chǔ)建設(shè)的專家,員工關(guān)系的管理者,Translate business strategies into HR priorities.Create infrastructure by constantly examining and improving the HR processes.Help employee to contribute through their compe

5、tences to do good work and their commitment to work diligently.Identify and frame problems, build relationships of trust, solve problems and create/fulfill action plans,HR Deliverables,HR的價值要落到幫助業(yè)務(wù)增長的實(shí)處,變革的促媒,HR 的使命和角色

6、,戰(zhàn)略伙伴的 角色,(Source: HR Champion),,建立領(lǐng)導(dǎo)人與員工間的信任鼓勵員工隊伍的多樣化和 和思想的包容性高效率、高產(chǎn)出不斷更新改革HR策略以適應(yīng)新的要求發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)下一代領(lǐng)導(dǎo)者有遠(yuǎn)見卓識主動思維而非被動應(yīng)付創(chuàng)造積極向上的工作氛圍減少組織層次暢通交流渠道培養(yǎng)團(tuán)隊精神,將HR政策與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合組織結(jié)構(gòu)必須配合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)移而調(diào)整將企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn) 作為業(yè)績評估的標(biāo)準(zhǔn)和目的將管理層的目標(biāo)

7、變成具體實(shí)施計劃了解同行業(yè)和競爭對手的情況吸引并保留高級人才為企業(yè)控制成本作出貢獻(xiàn)有創(chuàng)意、比競爭對手行動更快對變革反應(yīng)敏銳并積極參與適應(yīng)能力強(qiáng)要有HR的可信度和可靠性在堅持原則的前提下要有靈活性,HR 的素質(zhì)培養(yǎng),,HR 人員的人格魅力HR 的專業(yè)水準(zhǔn)HR 人員的知識構(gòu)成HR 人員的變革意識,HR 的形象與人格魅力,信譽(yù)度CREDIBILITY透明度VISIBILITY附加值VALUE ADD

8、ED,D,,,關(guān)注未來/戰(zhàn)略,關(guān)注日常工作,HR 戰(zhàn)略,變革流程,基礎(chǔ)建設(shè),員工關(guān)系,HR的有效價值在于全方位的角色運(yùn)用,HR的價值模型,流程管理(硬件),員工管理(軟件),1,,,精通業(yè)務(wù) 通曉業(yè)務(wù)能成為業(yè)務(wù)伙伴,精通HR 戰(zhàn)略履行 HR 的職責(zé)，是 HR 技術(shù)和實(shí)踐的專家 ;了解并能夠制訂最好的 HR 策略,精通變革和流程制定和應(yīng)用變革工具,個人品質(zhì)身體力行公司的價值觀 ，誠信，有判斷力，有勇氣,業(yè)務(wù)伙伴,職能

9、專家,增值,HR的素質(zhì)模型,HR的個人品質(zhì)要求,HR的素質(zhì)模型,,HR 的專業(yè)水準(zhǔn),HR基本功 HR Functional Skills組織結(jié)構(gòu)與員工配備 Organization§Staffing薪酬與福利 Compensation§Benefits培訓(xùn)與發(fā)展 Training§Development績效管理 Performance Management員工關(guān)系 Employee

10、Relations,,變化總在發(fā)生預(yù)測變化監(jiān)控變化迅速適應(yīng)變化變化享受變化 !準(zhǔn)備好再次迅速變化并再次享受變化。,寫在墻下的話,變革的促媒,－ Who Moved My Cheese?,HR從業(yè)人員的個人發(fā)展,,作為分享服務(wù)的HR與HR專才作為業(yè)務(wù)部門的HR與HR通才HR從業(yè)的未來與挑戰(zhàn),HR職業(yè)生涯規(guī)劃,HR組織模型,HR 總監(jiān),資源共享中心,業(yè)務(wù)伙伴,戰(zhàn)略中心,信息服務(wù)中心,外包服務(wù),咨詢員,集團(tuán)專家,薪酬福利政

11、策法規(guī)人員招聘檔案管理,人事系統(tǒng)工資系統(tǒng)調(diào)研系統(tǒng),選擇代理機(jī)構(gòu),Source: CRG,,,,,,,,HR職業(yè)生涯規(guī)劃,HR組織模型 － 通才與專才,MD,Sales&Mktg.,Corp HR,MFG,R&D,JV,,,,,,,,C&B,T&D,HR Admin,,,,,,HR,HR,HR,HR,,,,,專 才,通 才,不同HR位置的比較,D,,,,專才職業(yè)生涯主要在單個職能領(lǐng)域發(fā)展,通

12、才多種職能角色，責(zé)任范圍從小到大不斷增加,(跨職能),,,,,,,HR職業(yè)生涯規(guī)劃,我們會失去工作嗎 ?,HR從業(yè)人員的未來與挑戰(zhàn),,HR 專業(yè)的將來分享服務(wù)中心外包服務(wù)業(yè)務(wù)部門的合作伙伴外部咨詢顧問,成功的十七大原則：,(Source: Power of Positive Mental Attitude),,,,,,,時間/價格,課程名稱,講師背景介紹,8月31-9月1日原價RMB2450優(yōu)惠RMB1960,商機(jī)銷售管

13、理—大客戶銷售管理,楊先生，1985年加入IBM公司（是IBM在中國最早的本地雇員），在IBM工作近16年先后任系統(tǒng)工程師，分公司總經(jīng)理，銷售總監(jiān)。,9月份原價RMB5400優(yōu)惠RMB4320,人力資源系列課程,大型跨國公司人力資源經(jīng)理,10月12-13日原價RMB2680優(yōu)惠RMB2144,輕松項目管理,沈音, 美國羅格斯大學(xué)高級工商管理碩士（MBA）。現(xiàn)任瑪賽公司首席執(zhí)行官。曾任亞信公司副總裁，負(fù)責(zé)亞信的系