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文檔簡介
1、項目管理是基于現(xiàn)代管理學基礎之上的一種新興的管理模式。在質(zhì)量管理體系中引入項目管理的目的在于降低質(zhì)量成本，提高效率，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改善。 本文以艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)(沈陽)有限公司為例，介紹了引入項目管之前企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問題。為解決這些問題，公司在質(zhì)量管理體系中引入項目管理。本文詳細描述了為引入項目管理，企業(yè)的質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)管理中的重新定位、如何在生產(chǎn)管理系統(tǒng)中實施全面的質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理實施的原則以及質(zhì)量管理中
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