版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告關(guān)于加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告臨港二中臨港二中班主任是學(xué)生接觸最多的教師,同時(shí)也是溝通學(xué)校、家庭與社會(huì)教育之間聯(lián)系的橋梁和紐帶。了解這支隊(duì)伍的狀況,對(duì)做好教育工作至關(guān)重要。為進(jìn)一步了解我校班主任隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀,為教育行政部門(mén)的決策和業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展教育科學(xué)研究工作提供依據(jù),本學(xué)期我們對(duì)我校班主任基本情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。一、基本情況一、基本情況我校共有班主任36人,其中女班主任1人,區(qū)十佳班主任1人,縣區(qū)優(yōu)
2、秀班主任8人,全校班主任平均年齡約34歲,班主任工作平均年限約8年,均為本科以上學(xué)歷。1、班主任隊(duì)伍趨于年輕化我校班主任隊(duì)伍呈現(xiàn)年輕化的趨勢(shì)。青年人的優(yōu)勢(shì)是精力旺盛,思維活躍,思想觀念較新,對(duì)新信息接受快。在當(dāng)前的新課程改革中,更容易轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的、落后的班主任管理觀念,更勇于探索新的班級(jí)管理、班集體建設(shè)的方法,在新課程改革中步子較大。但青年人身上也存在著一定的劣勢(shì),由于缺少教育工作經(jīng)驗(yàn),有的班主任基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),導(dǎo)致班級(jí)管理不到位,有的
3、班主任雖有新的教育理念,但由于在具體的教育情境中缺乏教育措施,使教育理念難以成為科學(xué)的教育行為,影響了教育效果。2、進(jìn)入成熟期的班主任占大多數(shù)我們把班主任工作劃分為三個(gè)階段:擔(dān)任班主任的前三年,對(duì)班主任工作的內(nèi)容、方法還較為生疏為稱(chēng)為初期;第四至六年,對(duì)班主任工作規(guī)律有了一定的把握,我們稱(chēng)為發(fā)展期;第七年以后,對(duì)班主任工作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí),工作起來(lái)較為得心應(yīng)手,是班主任工作研究逐漸形成自己的風(fēng)格時(shí)期,可以稱(chēng)為成熟期。我校大量班主任
4、進(jìn)入成熟期,只要管理、培養(yǎng)措施科學(xué)合理,全校班主任工作會(huì)扎實(shí)推進(jìn),今后會(huì)有更多的優(yōu)秀班主任脫穎而出。3、班主任學(xué)歷層次大幅度提高上。絕大多數(shù)班主任把影響班主任工作開(kāi)展的主要因素推給了家庭和學(xué)生,卻沒(méi)思考自身素質(zhì)問(wèn)題。不少班主任教師抱怨:現(xiàn)在的學(xué)生越來(lái)越難管、家長(zhǎng)越來(lái)越難纏。究其原因,一是現(xiàn)在的班主任大多比較年輕,在學(xué)識(shí)、才能等方面有一定優(yōu)勢(shì),容易形成較為強(qiáng)烈的自我意識(shí)和較為明顯的自我中心傾向;二是對(duì)班主任工作的評(píng)定缺乏動(dòng)態(tài)分析,難以對(duì)班
5、主任工作的藝術(shù)性和工作智慧做出認(rèn)定。班主任更關(guān)注學(xué)生是否違反學(xué)校規(guī)章制度,是否影響了班級(jí)形象,或者是否被扣分或批評(píng)了這些外在的、客觀的現(xiàn)象,而較少關(guān)注對(duì)學(xué)生的精神關(guān)懷,忽略了班級(jí)管理中最重要、最核心的東西。所以班主任常常抱怨學(xué)生表現(xiàn)不好,而很少反思自己的工作態(tài)度和工作方式給學(xué)生造成的影響。3.部分班主任的職業(yè)倦怠現(xiàn)象顯現(xiàn)不少班主任總感到自己費(fèi)力不討好,工作有難以承受之重。大量的工作,沉重的負(fù)擔(dān),壓得班主任喘不過(guò)氣來(lái)。部分班主任已表現(xiàn)出職
6、業(yè)倦怠。工作量偏大。首先,班主任一般都是學(xué)科教師,而且往往還是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等重要學(xué)科的科任教師,他們必須很好的完成學(xué)科教學(xué)任務(wù)。其次,班級(jí)管理是班主任的重要職責(zé),為此他們需花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,不少班主任用于班級(jí)管理的時(shí)間多于學(xué)科教學(xué)時(shí)間,有的班主任班級(jí)管理與學(xué)科教學(xué)所花時(shí)間相當(dāng)。這就表明,與普通學(xué)科教師相比,班主任至少得花費(fèi)兩倍甚至更多的時(shí)間來(lái)完成自己的工作。精神負(fù)擔(dān)較重。由于班主任工作牽涉到學(xué)校工作的方方面面,學(xué)校各式各樣的評(píng)比幾乎都
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 班主任隊(duì)伍建設(shè)方案
- 小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)方案
- 班主任隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃
- 中學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)自查報(bào)告
- 2022班主任隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)心得
- 淺談如何加強(qiáng)高校班主任隊(duì)伍建設(shè)
- 2022班主任隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)心得
- 淺議農(nóng)村小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)工作
- 加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)提升學(xué)校德育工作質(zhì)量調(diào)研報(bào)告
- 班主任隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)單位匯報(bào)材料
- 2019年加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)全面提升學(xué)生管理質(zhì)量調(diào)研報(bào)告
- 試析高校班主任隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與探索
- 中小學(xué)設(shè)置副班主任以?xún)?yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)的研究.pdf
- 新課改背景下的班主任隊(duì)伍建設(shè)——深圳市羅湖區(qū)初中班主任隊(duì)伍探析.pdf
- 簡(jiǎn)析學(xué)生助理班主任隊(duì)伍建設(shè)研究與思考
- 班主任隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃2016-2019
- 黨員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
- 人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
- 警務(wù)保障隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
- 警務(wù)保障隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論