DTH公司核心競爭力及其培育策略研究.pdf

1、改革開放以來，我國中小科技型企業(yè)取得了迅速發(fā)展，己經(jīng)成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的主要力量之一，然而，隨著中國加入WTO，許多外國企業(yè)也看準(zhǔn)了中國這個(gè)豐富的市場，大量外資企業(yè)涌入我國，中國市場儼然已經(jīng)變成了國際市場，我國的中小科技型企業(yè)遭遇了前所未有的巨大挑戰(zhàn)，為了在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，中國中小科技型企業(yè)必須注重培育自己強(qiáng)有力的核心競爭力。正是基于這樣的背景之下，本文以DTH公司為例，把中小科技型企業(yè)核心競爭力的培育作為研究主題。

2、r>　　本文共分為五章。第一章確定了本文的研究背景、目的意義，并指出了本文的研究內(nèi)容和所采用的研究方法。第二章重點(diǎn)闡述了核心競爭力有關(guān)的基礎(chǔ)理論。第三章引入了本文的案例—DTH公司。首先簡要的介紹了公司的基本情況，然后對公司的核心競爭力現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，最后分析了公司核心競爭力存在的問題。第四章結(jié)合公司實(shí)際情況選擇了適合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并提出重構(gòu)公司的核心競爭力的途徑。第五章提出了培育公司核心競爭力的目標(biāo)及基本思路，并進(jìn)一步闡述了培育公司