淺析施工現(xiàn)場管理的重要性及其措施 畢業(yè)論文

1、淺析施工現(xiàn)場管理的重要性及其措施摘要施工企業(yè)管理的核心是工程項目，管理不斷建造出社會認可，業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品，而施工現(xiàn)場管理則是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵?，F(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，也出現(xiàn)了諸多的矛盾和問題。毋庸置疑，建筑施工的現(xiàn)場管理作為建筑企業(yè)項目管理的重要組成部分，有著十分

2、重要的意義。文章闡述了建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀，分析了其重要性，并探討了建筑施工現(xiàn)場可行性的幾點管理措施。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：建筑施工，現(xiàn)場，管理，措施1第一章第一章、施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和意義施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和意義1.1施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵施工現(xiàn)場管理的內(nèi)涵施工現(xiàn)場管理的含義就是要保證施工活動能高效率、有秩序地進行，現(xiàn)場出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問題，有關(guān)施工人員在現(xiàn)場應(yīng)該及時解決，實現(xiàn)預(yù)定的目標任務(wù)。1.2施工現(xiàn)場管理的重要性施工現(xiàn)場管理的重要性施工

3、現(xiàn)場管理是工程項目管理的核心，也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。對施工現(xiàn)場實施科學的管理，是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽，獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本途徑。近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，城市化進程的加快，基礎(chǔ)建設(shè)迅速發(fā)展起來，對于施工企業(yè)來說是一個難得的發(fā)展機遇，同時對施工企業(yè)又面臨著激烈的市場競爭，施工企業(yè)在項目實施過程中即要追求企業(yè)利潤又要確保滿足質(zhì)量、安全、進度的要求，在當前這樣的市場經(jīng)濟環(huán)境中，要想使自己能夠生存下去、發(fā)展起

4、來，提高施工現(xiàn)場的管理，對提高社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益，具有十分重要的意義。1.2加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義施工現(xiàn)場管理水平是體現(xiàn)建筑施工企業(yè)管理水平的重要指標。良好的企業(yè)管理要突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)場管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，施工現(xiàn)場的管理不能耽誤工程進度，保證工程順利進行。在此基礎(chǔ)上，再追求施工項目的優(yōu)質(zhì)高效，以最少的時間，最快的進度，保質(zhì)保量的完成施工任

5、務(wù)。其次，物資和建筑材料管理也非常重要，對于建材的進出、使用和損耗等都進行詳盡的登記，達到降低物資消耗，節(jié)約施工成本的目的。最后，以先進的工業(yè)管理和企業(yè)管理理論為指導，與施工技術(shù)人員互相配合，改進施工方法，增進施工效率，爭取以最高效的組織方式創(chuàng)造出質(zhì)量合格的工程成果。工程施工現(xiàn)場是建筑工人直接從事施工活動的場所，施工進度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟效益，都與施工現(xiàn)場管理水平密不可分。實踐表明，企業(yè)越是重視和加