畢業(yè)論文(設計)-行政管理《關于漢堡王金橋店新員工培訓工作的分析報告》

1、1上海電視大學畢業(yè)設計（論文、作業(yè)）畢業(yè)設計（論文、作業(yè)）畢業(yè)設計（論文、作業(yè)）題目：畢業(yè)設計（論文、作業(yè)）題目：關于漢堡王金橋店新員工培訓工作的分析報告分校（站、點）：滬東分校年級、專業(yè)：09春行政管理教育層次：專科學生姓名：喬彬學號：098040807指導教師：曹忠完成日期：2011年5月15日3內(nèi)容摘要隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟的的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力，求得發(fā)展已被越來

2、越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而在新員工的培訓是十分重要的。在很多企業(yè)的新員的培訓存在著很大的差別，老員工在一開始的工作時十分的認真和熱情，但是久而久之失去了當初了沖勁，而新員工則有時喜歡投機取巧沒有按照操作規(guī)定來完成，導致產(chǎn)品品質(zhì)不足。近幾年來隨著工作的快節(jié)奏性，各式各樣的快餐成為了上班族的頭號選擇，但是在快餐行業(yè)中可是有著很大的問題，眾所周知快餐快餐就是讓客人快速的吃到午餐，晚餐等等，但是由于快餐行業(yè)的人員變動性大，新員工在初期上崗時不