采購(gòu)成本及費(fèi)用分析經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、采購(gòu)成本及費(fèi)用分析經(jīng)驗(yàn)總結(jié)物料的采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、及采購(gòu)頻次直接影響到物料的采購(gòu)成本。要做到有效的控制采購(gòu)成本，就必須對(duì)采購(gòu)成本及費(fèi)用進(jìn)行分析，優(yōu)化采購(gòu)管理方式。在實(shí)際操作過(guò)程中需要了解以下幾個(gè)方面：首先是采購(gòu)成本及費(fèi)用分析的要求分析采購(gòu)成本及費(fèi)用其主要目的是控制和降低采購(gòu)成本，所以事先需要了解分析的要求。物料的采購(gòu)成本一般包括物料的采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等，其影響因素包括物料的采購(gòu)量和采購(gòu)的頻次。一般而言，物料的采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)批量有關(guān)，

2、采購(gòu)量越大，價(jià)格越低，所以必須對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行分類管理。通用物料可以常備庫(kù)存的，可使用經(jīng)濟(jì)采購(gòu)原則進(jìn)行操作。而對(duì)于專用物料，只能根據(jù)訂單數(shù)量在價(jià)格上進(jìn)行調(diào)整，以保證零庫(kù)存量的要求。其次是采購(gòu)成本及費(fèi)用的來(lái)源采購(gòu)成本及費(fèi)用主要來(lái)源于物料的采購(gòu)價(jià)格。采購(gòu)價(jià)格的高低直接影響到采購(gòu)的成本。而物料的采購(gòu)價(jià)格受到多種因素的影響。所以建立采購(gòu)物料價(jià)格體系是采購(gòu)成本控制的前提。物料采購(gòu)價(jià)格不是一成不變的，有些物料受市場(chǎng)的影響因素很大，例如塑膠原料，其價(jià)格

3、受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)等環(huán)境因素的影響。建立采購(gòu)物料價(jià)格體系，前期收集物料價(jià)格信息的任務(wù)尤其重要。一般的物料價(jià)格都要經(jīng)過(guò)多家詢價(jià)和議價(jià)后確認(rèn)。而物料的使用量和采購(gòu)量也影響到物料的價(jià)格，所以物料的使用統(tǒng)計(jì)和采購(gòu)計(jì)劃息息相關(guān)。采購(gòu)成本的另一個(gè)來(lái)源是運(yùn)輸成本，其影響因素跟購(gòu)買(mǎi)頻次有很大關(guān)系。多批次少批量的采購(gòu)方式無(wú)形會(huì)增加此物料的采購(gòu)成本。所以對(duì)于距離遠(yuǎn)、購(gòu)買(mǎi)頻次較多的物料最好使用批量采購(gòu)的要求。再次是采購(gòu)成本及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)在對(duì)采購(gòu)成本及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)時(shí)，事先要

4、建立物料的分類標(biāo)準(zhǔn)。其統(tǒng)計(jì)的依據(jù)來(lái)源于物料的報(bào)價(jià)單和采購(gòu)的價(jià)格。而其中涉及的物料費(fèi)用的結(jié)算方式也極其重要。結(jié)算的方式一般分為預(yù)付、現(xiàn)付、月結(jié)、月結(jié)30天和月結(jié)60天五種。結(jié)算方式的選定也是采購(gòu)成本及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)考慮的一個(gè)因素，結(jié)算時(shí)間越長(zhǎng)，公司留有的現(xiàn)金流就越多，有利于公司做更多的投資。最后是采購(gòu)成本及費(fèi)用的分析和控制在采購(gòu)成本及費(fèi)用的要求、來(lái)源和統(tǒng)計(jì)方式確認(rèn)之后，根據(jù)產(chǎn)生成本及費(fèi)用的來(lái)源來(lái)制定相應(yīng)的措施，進(jìn)而節(jié)約采購(gòu)成本。分析過(guò)程中一般采