對(duì)我國(guó)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1、資本市場(chǎng)學(xué)校中一般從事的工作比較單一，重復(fù)性強(qiáng)，較長(zhǎng)時(shí)間后，積極性就會(huì)下降。如果適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)大其工作內(nèi)容就會(huì)再次激發(fā)其對(duì)工作的興趣。(4)職業(yè)生涯規(guī)劃。同正式教師一樣，外聘教師也需要有自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。雖然他們具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，但在某一時(shí)期內(nèi)他們的工作是相對(duì)穩(wěn)定的；即使更換工作單位對(duì)本人來說那也存在著一定的內(nèi)在聯(lián)系，也會(huì)影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展的方向。學(xué)校若能幫助他們規(guī)劃職業(yè)生涯，滿足他們的職業(yè)發(fā)展意愿那么他們就會(huì)將個(gè)人的發(fā)展與學(xué)校的可持續(xù)發(fā)

2、展進(jìn)行最佳結(jié)合，才有動(dòng)力為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的力量。3人性化管理手段的激勵(lì)。人性化管理是以人文關(guān)懷為基礎(chǔ)，以外聘教師的需要為出發(fā)點(diǎn)并尊重他們的意見和建議。(1)授予外聘教師恰當(dāng)?shù)臋?quán)利。人力資源的管理實(shí)踐證明任何員工都不想只是一個(gè)執(zhí)行者，都有參與管理和決策的需求。滿足外聘教師的這種需要不但可以起刊激勵(lì)作用，而且有利于學(xué)校的長(zhǎng)期發(fā)展。(2)培養(yǎng)外聘教師的個(gè)人目標(biāo)。通過設(shè)計(jì)和培養(yǎng)外聘教師的個(gè)人目標(biāo)來激勵(lì)他們。因?yàn)槟繕?biāo)是組織和個(gè)人的奮斗方向，完成目標(biāo)

3、是員工工作結(jié)果的一種體現(xiàn)，是員工成就感的體現(xiàn)。學(xué)校和外聘教師都在追求自己的利益在這個(gè)過程中兩者之間往往會(huì)有矛盾；學(xué)校要在培養(yǎng)其個(gè)人目標(biāo)時(shí)，注重學(xué)校與員工目標(biāo)的一致性，這才是目標(biāo)激勵(lì)得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。另外，個(gè)人目標(biāo)的制定應(yīng)該具有一定的挑戰(zhàn)性和可實(shí)施性。(3)鼓勵(lì)外聘教師同正式教師的競(jìng)爭(zhēng)。在管理者的合理引導(dǎo)下，競(jìng)爭(zhēng)也可以激勵(lì)員工。對(duì)于外聘教師，要鼓勵(lì)他們解放思想，消除顧慮；對(duì)正式教師，要引導(dǎo)他們端正態(tài)度。在學(xué)校內(nèi)提倡個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)全體

4、員工的工作激情。可以形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。(4)為外聘教師營(yíng)造歸屬感。當(dāng)外聘教師的自身價(jià)值在學(xué)校得以體現(xiàn)時(shí)，他們就會(huì)體會(huì)到學(xué)校對(duì)自己的認(rèn)可和尊重，就會(huì)與學(xué)校融為一體。即使他們不是正式員工也會(huì)為學(xué)校感到驕傲，愿意為學(xué)校奉獻(xiàn)自己的智慧。翻(作者單位：甘肅省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)棱)口南乃心股權(quán)激勵(lì)制度近兩年在我國(guó)成為討論的熱點(diǎn)。作為一種制度創(chuàng)新，股權(quán)擻勵(lì)制度已經(jīng)受到我國(guó)政府和公司界的重視，股權(quán)激勵(lì)是一種通過公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使他們

5、能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而盡職盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。股權(quán)激勵(lì)對(duì)于防止經(jīng)理的短期行為，使其行為長(zhǎng)期化具有較好的激勵(lì)作用。從降低代理成本看股權(quán)激勵(lì)是目前可供選擇的一個(gè)較好的解決方案，同時(shí)也為現(xiàn)代公司發(fā)展提供多種形式的長(zhǎng)期激勵(lì)手段。一、股權(quán)激勵(lì)的理論與實(shí)踐股權(quán)激勵(lì)的一個(gè)重要理論基礎(chǔ)是委托代理理論?，F(xiàn)代公司制企業(yè)中，產(chǎn)權(quán)制度安排更多地表現(xiàn)為資本所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，這使得公司的所有者和經(jīng)營(yíng)者之問形成委托代理關(guān)系

6、。根據(jù)委托代理理論。在委托代理關(guān)系中，作為所有者的股東和作為代理者的經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的股東追求其資本價(jià)值最大化更注重公司的長(zhǎng)期利益；而公司經(jīng)營(yíng)者追求自身利益最大化。在代理人掌握了公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的情況下存在利用經(jīng)營(yíng)權(quán)侵犯所有者利益的可能性。因此，委托人就要設(shè)計(jì)(或選擇)出一套有效的監(jiān)督約束機(jī)制來防止代理人為追求自身利益舶最大化而輛牲委托人的利益；同時(shí)也要事先建立一套激勵(lì)機(jī)制，使得代理人只能通過實(shí)現(xiàn)委托人利益的最大化而實(shí)現(xiàn)自身利益的最大

7、化。實(shí)現(xiàn)二者利益的相容。20世紀(jì)90年代之后，在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的大企業(yè)中引人了股權(quán)激勵(lì)制度，股權(quán)激勵(lì)收人成為高級(jí)管理人員報(bào)酬的最重要組成部分。股權(quán)激勵(lì)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)旌的一種長(zhǎng)期激勵(lì)的報(bào)酬制度是通過讓代理人分享公司的部分剩余索取權(quán)來達(dá)到降低公司的委托代理成本的一種制度創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)理論和闊外實(shí)踐證明，股權(quán)激勵(lì)對(duì)于改善公司治理結(jié)構(gòu)、降低代理成本、提升管理效率、增強(qiáng)公司凝聚力和市場(chǎng)老爭(zhēng)力起到非常積極的作用。在美國(guó)等發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

8、國(guó)家，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的收入主要來源于基本工資、年終紅利和股票期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。在諸多股權(quán)激勵(lì)方式中，股票期權(quán)是最為重要的激勵(lì)形式，股權(quán)激勵(lì)是一項(xiàng)制度創(chuàng)新。在我國(guó)推行股權(quán)激勵(lì)是作為替代年薪制的權(quán)衡策略其目的在于促進(jìn)高管人員與公司利益的結(jié)合。進(jìn)而改善公司治理并推動(dòng)公司的發(fā)展。2006年1月1日‘上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法)(試行)開始生效。這個(gè)管理辦法旨在引導(dǎo)和規(guī)范中國(guó)上市公司建立股萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)囂奉棗溪票期權(quán)、限制性股票或其他以股權(quán)為載體的長(zhǎng)期徽鰳機(jī)

9、制。它消除了以前推行股權(quán)激勛的一些基本障礙。為上市公司建立靛期激殛帆制握俠了可萊震靜工巽及冀撩捧鬣程。盡管我凰基在賽黢孛舞籍了駐教激辯翩覆靜搽索，煎理忿霧囂來形戚敵杈澈黯的蟄認(rèn)的基本形式的界定。按照基本的權(quán)利義務(wù)關(guān)系不同，股權(quán)激勵(lì)可以分為勰股、期股、期權(quán)三種類型。不同的擻猁對(duì)經(jīng)理人的權(quán)利義務(wù)要求不辮，其激硒撂南也不弱。扶高譬A曼獲得秘實(shí)鼯科益角度進(jìn)行弱分，黢投蠢旃癸為瑗賓蛙澈蘑萼鬻替搜激辯。瑰窶姓殷掇澈翦主要電器駁票翔現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或者糟與等

10、，通常都是公嗣即時(shí)支付剁_8芷的手段；期待性澈勵(lì)生要包括股票期楓和認(rèn)股權(quán)證，獲得股票期權(quán)或者認(rèn)股權(quán)的高管人員應(yīng)在米來實(shí)現(xiàn)由豫帶采曲鞋盜。鼠上聲公弼疑較激辯敢繁來簧，澈暴方式主要蔣三釋：殷蔡、黢聚期毅，獲黢授玨，鼗藤揀主餮海量精公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員等。尉前，上海、武漢、北京等地的地方政府獵燕部門和國(guó)資管理機(jī)構(gòu)都m臺(tái)了獵關(guān)股權(quán)激勵(lì)的規(guī)定，遺些規(guī)定主耍筒向同有控股及晷有獨(dú)資金監(jiān)，涉囂孵牲拒蠢鐾鱖、珞壘、電子、矗遂’痔撼產(chǎn)等。=，窶掩的

11、羧投蠢黎輯霧餐震繇壤的缺陷從我翻鐔前的情況來看，實(shí)施】I鞋權(quán)激勵(lì)機(jī)制，程法律制度、公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、經(jīng)理市場(chǎng)和其他制度環(huán)境等方碳存在著局限性?！兑?宏觀1二鶼斜窿蹲突。宴麓縫理段投搬融澍囊囂要耦美熬基霉囂壤與其配套。赫篙，藐蕃愛有這方垂》專】立甚，璃特襁關(guān)法律基規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)鮑經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)制度之側(cè)存在較多沖突，這是遣成我國(guó)推行經(jīng)理股權(quán)激勵(lì)制度的障礙崽一，也是致使我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)理股掇制艨蜜蹉不得不背離標(biāo)穗薛、成熟瓣經(jīng)理股權(quán)鼗囊麓度翦最羹要囊蠢。褥孵，

12、鼠內(nèi)公司法鼗及程笑驤燕囂_末提供窯鼴毆權(quán)擻動(dòng)豹囊努法霉環(huán)境。公葡法方蕊，我國(guó)采取法定蠢搴制或者實(shí)收資_拳制，而且公司回購股票將直接導(dǎo)敷硪步公司股本，公蔚置法利用發(fā)行新股或者回購股票等主簧措旌提供進(jìn)鈴股權(quán)裝勵(lì)的股票來源。(二)證券市場(chǎng)迸行的規(guī)范程度。股權(quán)激勵(lì)通常是適用予上市公司的經(jīng)趣人員的，此時(shí)股權(quán)激勵(lì)作用發(fā)揮的必囂翦提是段票價(jià)格糍=鼗翊擻程度上反$瞳誰瑩霹靜基奉盤績(jī)。群黢贊鼉公司監(jiān)壤磐矮是歪據(jù)暮。要探蘧=者離褰芷掘關(guān)。就舞壽—爭(zhēng)運(yùn)行瓶藏

13、的誕券聲糲的存在，這樣的證券市場(chǎng)魁照耀股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施的基礎(chǔ)。我闊目靜獵市場(chǎng)卻達(dá)不到上述要求其越行撤其不規(guī)揀，上市公司虛假報(bào)告等違濂違糨行蠢散然存在。上棗公司經(jīng)理人受失了確保在宴理蓑瓣簿駐投對(duì)敬蔡操持裹鯉泰秘徐強(qiáng)拄往臺(tái)罘臻番種乎漿使霞蟄虛升。這樣，遷券市贛囂洋靜糖瞻也羲喪徙了。而基于這樣的誕券市蛹設(shè)計(jì)的經(jīng)艘股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃不僅不能起剎激勵(lì)和約束經(jīng)理人員的作用廈黼套給公司的避營(yíng)埋下隱患。(三)缺乏客建、公難螅照績(jī)譯接攢揀捧系。茬者喜巍有效牌囂

14、墻評(píng)蚤壤裁，疆難對(duì)登霉鷯贄僵秘經(jīng)蓬走薅照嬡揮毒臺(tái)瑾評(píng)傍。宴瓣靛艇激磁，經(jīng)理人的收入直接取決予聰躲價(jià)格的變動(dòng)。但現(xiàn)實(shí)情況是股價(jià)的變動(dòng)不僅取決于經(jīng)理人的能力和努力糍麋，還受剿旅知總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等其他鞭謇的影螭。5媒韓意里上游，鞔套燎游蓬常薨箍于哥瓤愛瓣，俸為綴璞夫霹鞋在冪襯舞蔓多贅秀薅條彈下歇零菲霧努舶業(yè)績(jī)；麗赴于經(jīng)濟(jì)冪爨氣蜱夾環(huán)境下，即使經(jīng)理人有更好的才熊、付出更囂努力的情況下，取得的舭撩也可能不會(huì)很好。同時(shí)對(duì)于不I弼稽業(yè)和不同蟪蠖的企業(yè)來

15、說。股權(quán)激勵(lì)也存在較太粒差嬲。躲果不把邀盛疆素考慮送喪。勢(shì)鍪會(huì)攫害登蓬，癸串，瞧捷監(jiān)襞激戇冪撓完全裳籜露掰，蒹囊在饔耱收益過祗對(duì)，會(huì)誘發(fā)經(jīng)理^的“道德最隨”行為。(四)職業(yè)經(jīng)理市場(chǎng)葶兜備。投有合理公正的市場(chǎng)評(píng)價(jià)機(jī)制，般理人的謝島選攙和激勵(lì)約牽就無從談起。瑕攮經(jīng)理蠹境霹攫鬢攫好瓣密撩港舞撬鍘，京競(jìng)爭(zhēng)魏海投#裁辯終搏下雖理人鑫痞場(chǎng)建擇，經(jīng)毽丸掬翦攘褥盤隸糟確定，彩戚一種臺(tái)兩黧約蓉系；出于驥復(fù)交易的考慮經(jīng)理^柱疑營(yíng)過程巾套更看重自己的聲譽(yù)，瓣

16、瓣免采取投機(jī)、偷懶等行為，即經(jīng)蠼^為提高島避的身贊而努力工作。這撼一個(gè)重要的約索條件也是股權(quán)澈勵(lì)發(fā)揮作用的前提_辮件烹一。在我國(guó)的國(guó)有上市公司中。她太事數(shù)經(jīng)理人是由行破部門任命的，輿禱公努曼身蹬，在企業(yè)中事受一定熟囂蔽緞鬟待遘，麗避一事實(shí)在耱騫長(zhǎng)趣瓣簿癱霹薤舔建鞋致變。囂敢程玲援受翻許多復(fù)雜毽豢的影響而常常帶有相當(dāng)?shù)牟淮_定性，柱這種情況下，股權(quán)激勵(lì)這種長(zhǎng)期激蛐機(jī)制就報(bào)窖撈同不可預(yù)見的行政任命制發(fā)生沖蹙。二(囂)菇鷹扮衷機(jī)穗不建壘，遘鑲域

17、夔秘然搭程。黢投激臻撬裁捧為—靜蜒裳裴藩縫絮巍剿，箕對(duì)經(jīng)理天越幫努獎(jiǎng)翡是在離取艨筵期實(shí)境鷯。葳理篼t講，可使其島馓地從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度做出敬策。I：正保證自己長(zhǎng)期利益的襄現(xiàn)。在我嗣遇常情況下經(jīng)理人在某公司的任職—般不會(huì)超過5年，在市場(chǎng)術(shù)確定的傅撼下，廷勰秘益也具有綴大爵不確定性，輕理太捧鴦藿蛙靜經(jīng)濟(jì)夫，!l蒸會(huì)考慮自蠢蓬鬻妾囊瓣歉彀彀璐部分會(huì)希磐稚自己壽識(shí)后綰承靜雕鹱。在監(jiān)管滯蠟神情配下經(jīng)理人在長(zhǎng)期荊益與眼前剁盛龜志閥會(huì)做出一種選攆，

18、為追求個(gè)人刺黼攝大化而越軌，如在職消費(fèi)，灰色收^罄。扶國(guó)外成熟市場(chǎng)的發(fā)展歷程幕看，謄疑理太囂期無法宴撼共長(zhǎng)麓莉蠡時(shí)，釋羥透過酵籌舞弊來荻疆羲囊耱爨囊。蘭，彗譜殷權(quán)激硒攝有條件的，在缺芝鼎要的制鷹環(huán)蟪的情況下，股權(quán)激勵(lì)將根難實(shí)現(xiàn)糯蝴的效景。為此，需要段辯創(chuàng)造一個(gè)趕好的政策和法律環(huán)境，糕造—個(gè)是好的經(jīng)理天市蝽，并建立公正，毒蘸辯滓靜辯藜。遘遺建立考蘞糟霹指囂，藩受肇純簌蓑籠辯捂替魏摹跫。耐時(shí)，簧鞣順公司內(nèi)部循關(guān)系，簧根據(jù)公司的不同情況來設(shè)計(jì)