南京銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn),(北京、上海、廣州、深圳、蘇州)領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)塑造高級(jí)培訓(xùn)班

1、領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)塑造高級(jí)培訓(xùn)班【課程名稱(chēng)】：領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)塑造高級(jí)培訓(xùn)班【所屬類(lèi)別】：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理【開(kāi)課時(shí)間】：昆明2010年1月12日到1月13日1300元人貴陽(yáng)2010年1月23日到1月24日1300元人太原2010年3月10日到3月11日1300元人長(zhǎng)沙2010年5月19日到5月20日1300元人長(zhǎng)春2010年6月23日到6月24日1300元人沈陽(yáng)2010年7月24日到7月25日1300元人石家莊2010年7月28日到7月29日13

2、00元人重慶2010年8月18日到8月19日1300元人成都2010年8月21日到8月22日1300元人南京2010年9月11日到9月12日1300元人【課程說(shuō)明】：本培訓(xùn)課程全年循環(huán)開(kāi)課，如有需求，歡迎來(lái)電咨詢(xún)！我要報(bào)名課程介紹領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破萬(wàn)難——企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨市場(chǎng)的劇烈變化，工作團(tuán)隊(duì)必須不斷成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)主動(dòng)解決問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)團(tuán)隊(duì)成敗的責(zé)任，必須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)無(wú)畏困難，共心協(xié)力地突破萬(wàn)難，詰問(wèn)所面臨的重重難關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向未來(lái)——愿景

3、目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往的終勝地。所謂的leadership——船長(zhǎng)引領(lǐng)大家朝向目標(biāo)、邁向未來(lái)。而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往目標(biāo)前進(jìn)的路上，會(huì)面臨許多不可預(yù)期的變量，這就有賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)者卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，運(yùn)用卓越領(lǐng)導(dǎo)力的行為與技巧，教導(dǎo)、激勵(lì)成員，并有效授權(quán)，眾志成城，面向艱難，突破現(xiàn)狀，超越巔峰。為此，定于二零一零年一月至十二月期間在全國(guó)省會(huì)以上城市采用輪講的形式舉辦“領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)塑造高級(jí)培訓(xùn)班”。本課程旨在使廣大領(lǐng)導(dǎo)者重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”，優(yōu)化激勵(lì)手段，有

4、效地授權(quán)，改善工作關(guān)系，提高工作效率，讓廣大管理者充分理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的好處并避免弊端，了解自己的風(fēng)格和在團(tuán)隊(duì)中適合的角色，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程和關(guān)鍵技巧以及相關(guān)工具和方法。希望有關(guān)單位積極組織相關(guān)人員報(bào)名參加培訓(xùn)。課程案例豐富，見(jiàn)解獨(dú)到，對(duì)管理者提升團(tuán)隊(duì)管理能力，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有重要參考價(jià)值。課程特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破萬(wàn)難——企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨市場(chǎng)的劇烈變化，工作團(tuán)隊(duì)必須不斷成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)主動(dòng)解決問(wèn)題；領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)團(tuán)隊(duì)成敗的責(zé)任，必須帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)無(wú)畏困

5、難，共心協(xié)力地突破萬(wàn)難，詰問(wèn)所面臨的重重難關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向未來(lái)——愿景目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往的終勝地。所謂的leadership——船長(zhǎng)引領(lǐng)大家朝向目標(biāo)、邁向未來(lái)。而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往目標(biāo)前進(jìn)的路上，會(huì)面臨許多不可預(yù)期的變量，這就有賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)者卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，運(yùn)用卓越領(lǐng)第3頁(yè)勝優(yōu)銷(xiāo)售培訓(xùn)網(wǎng)現(xiàn)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授，澳大利亞昆士蘭理工大學(xué)管理學(xué)院、中國(guó)科學(xué)院心理研究所博士，美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院、中國(guó)香港科技大學(xué)恒隆管理學(xué)院訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。中