護士長培訓班如何構(gòu)建和諧團隊

1、護士長如何構(gòu)建核心團隊,馮杰2013.6.3,?? ???,?? ??,?? ???,??,?? ??,團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展。 團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。 團隊精神有利于提高組織整體效能。 一個具有團隊精神的團隊能使每個團隊成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)成員工作的主動性，努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自愿地將自己的聰明才智貢獻給團隊，同時也使自己得到更全面的發(fā)展。,為什么選這個題

2、目,,,個人成果整體業(yè)績,,什么是團隊？,,因為團隊并不是我們簡單的理解就是一個群體，在理論與實踐上，團隊、團隊精神是褒義詞，代表一個組織的進取之意。通常社會上更多地以是否合群作為評定團隊精神的標志，這是一種誤導。一個群體的作用可能是正作用也可能是負作用，而團隊精神必然是正作用，否則就難以冠以團隊精神之美譽,,團隊精神,,,團隊精神作用,4．控制功能,1．目標導向功能,,2．凝聚功能,3．激勵功能,,示范病區(qū),,完成共同使命

3、,,獲得尊重,,內(nèi)部潛規(guī)則,,和諧 héxié,配合得適當和勻稱,融洽,調(diào)和,？,為什么要構(gòu)建團隊？,提供高效服務 實現(xiàn)自己的價值觀,?? ???,?? ??,??,?? ??,,,,,,1,2,3,4,人是和諧的關(guān)鍵,情是和諧的基礎(chǔ),物是和諧的保障,5,事是和諧的核心,景是和諧的場所,（一）如何構(gòu)建和諧的團隊呢？,?? ???,?? ??,?? ???,??,?? ??,,,

4、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,— 堅持以人為本,— 堅持科學觀,— 堅持領(lǐng)導管理,,,,,,（二） 團隊管理,?? ???,?? ??,?? ???,??,?? ??,,（三）維護團隊,?? ???,?? ??,?? ???,??,?? ??,靠什么維系團隊 ？,利益？,忽悠？,感情？,私人關(guān)系好？,希望，事業(yè)心，共同的價值觀，與收益分享；

5、 而后，才是私人感情,?? ???,?? ??,?? ???,??,?? ??,,1、轉(zhuǎn)變思想,理念優(yōu)先于制度制度優(yōu)先于技術(shù),團隊資源,計劃要相互告知、討論、大家一起研究，共同達共同目標。,護士排班（認前范湖）,,,,“水居然還要錢”“水居然還能賣錢”,為了錢,共同的價值體現(xiàn),社會認可,自我實現(xiàn),專業(yè)自豪感和組織歸屬感,我要辭職了,,自我價值的體現(xiàn)，人的貢獻能力得到100%實現(xiàn)處于從業(yè)狀態(tài)，其價值和貢獻在60~80%處于怠工狀

6、態(tài)，其價值和貢獻 10~30%,為了我,為了誰,為了愉快的生活,2,1,你在為誰工作？,不要把自己不當女人,不要把自己太當女人,3,不要把自己不當人,不要把自己太當人,4,以下現(xiàn)象,和諧團隊容易出現(xiàn)的狀況,,,別指望一個團隊會成為一個不再有沖突的團隊，沖突將永遠存在。沖突的存在說明你們團隊有生命力，代表著這個團隊有創(chuàng)造力。同時說明有發(fā)展前途。我們不是要消滅沖突，而是要提高,駕馭沖突的能力,團隊精神在護理工作中的作用,現(xiàn)代護理人員心

7、理狀態(tài)分析 護士數(shù)量、工作強度、工作性質(zhì) 醫(yī)院環(huán)境復雜多變 不同的患者,1,團隊精神在護理工作中的作用,人際關(guān)系的重要性 是人的基本需要 是提高群體內(nèi)聚力和工作效率的前提 不良的人際關(guān)系影響職工的身心健康 促進職工的自我發(fā)展和自我完善,2,護理管理者的作用 轉(zhuǎn)變管理理

8、念  加強自身建設 培養(yǎng)團隊精神 建立健全各項制度 建立合理的組織結(jié)構(gòu)和組織關(guān)系 組織群體成員參與管理 應用激勵理論，滿足下屬需要 善待護理人員的過失,團隊精神在護理工作中的作用,3,,,護士長在護理工作中構(gòu)建好一支和諧的團隊，必然會得到事半功倍的效果。,接受和諧團隊理念 倡導團隊精神,,這是我們優(yōu)秀的護理團隊,感恩,我感謝中醫(yī)院領(lǐng)導對