護士長崗前培訓(xùn)內(nèi)容

1、護士長崗前培訓(xùn)內(nèi)容1、法律法規(guī)知識：護士條例、醫(yī)療事故處理條例、臨床護理實踐指南、中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南等。2、護理管理制度：護理核心制度是護士長必須掌握的內(nèi)容。3、護理風(fēng)險和防范知識：基礎(chǔ)護理與各項護理操作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和存在的風(fēng)險與防范措施，重點是護理告知程序，加強基礎(chǔ)護理的意義。4、護理質(zhì)量管理與安全管理知識。5、護士長的工作安排：包括年計劃、季安排、月重點、周工作布置等。6、學(xué)習(xí)溝通技巧，做好協(xié)調(diào)工作。7、院感管理知識。8、知曉醫(yī)

2、院和護理專業(yè)發(fā)展的方向和最新動態(tài)。9、發(fā)展護理科研與提高教學(xué)能力。長管理能力的高低、責(zé)任心的大小都直接影響到該護理單元的護理質(zhì)量甚至經(jīng)濟效益和社會效益：因此，護士長必須非常熟悉醫(yī)院護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要以身作則，言傳身教，加強全體護理人員的質(zhì)量意識，對質(zhì)量管理常抓不懈，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把各項護理工作做好。工作上要建立本護理單元的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)，把目標(biāo)分解到每位護士。使每個人都有明確的目標(biāo)和職責(zé)，并指導(dǎo)她們完成。三、制度、職責(zé)的落實及日常工作

3、的監(jiān)督人：一些規(guī)章制度的制訂和落實，必然會觸及到某些人的利益，會遇到一定的阻力，護士長應(yīng)充分發(fā)揮自己的管理能力和技巧，要敢于管理、善于管理，真抓實干，不折不扣地完成護理部下達(dá)的各項指標(biāo)與質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。四、護理難題的解決人：護士長應(yīng)精通本專業(yè)知識，練就精湛的技術(shù)，成為執(zhí)行各項操作規(guī)程的模范，在日常工作中不斷地學(xué)習(xí)、更新知識?？偨Y(jié)經(jīng)驗，應(yīng)有能力解決護理中的復(fù)雜、疑難問題，勝任各類危重患者的搶救和處理各種技術(shù)難題，對突發(fā)事件應(yīng)有良好的控制能力，能