OLAP在電力營銷分析中的應用.pdf

1、隨著我國電力企業(yè)體制改革的不斷深入,如何提高企業(yè)精細化管理水平,制訂考核目標和標準,考核員工的業(yè)績,都成為雞西市電力公司在營銷管理中所面臨的難題。為解決上述問題,可以采用聯(lián)機分析處理(OLAP)方法,通過下鉆、上卷、旋轉(zhuǎn)和切片等操作方法,來分析不同區(qū)域和線路的電力營銷情況,從中挖掘出對企業(yè)有價值的信息,為線路與臺區(qū)的考核提供更為科學、充足的理論依據(jù),同時也為企業(yè)管理層的科學管理和決策支持提供了重要依據(jù)。
　　首先將購電及發(fā)行等業(yè)務

2、數(shù)據(jù),以電量電費為主題,采用星型模式建立事實表與維表,經(jīng)過抽取、轉(zhuǎn)換、加載并存儲到數(shù)據(jù)集市中,為OLAP提供基礎數(shù)據(jù)。然后采用商務智能工具完成對多維數(shù)據(jù)的連接、多維導航、數(shù)據(jù)選擇并進行地區(qū)的售電量分析、收費分析、線損分析和欠費分析等,實現(xiàn)對地區(qū)、線路和時間等進行多個維度的下鉆、上卷、旋轉(zhuǎn)和切片操作。其中重點討論如何分析各地區(qū)、各線路在時間維上的售電量、電費金額及欠費情況等,把分析結果用多維報表或圖形展現(xiàn)給企業(yè)的決策者,為考核提供科學、充