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1、[財(cái)稅審計(jì)1FinancialAccounting2015年7月刊(總第501期)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的關(guān)系探討金瑞(武警內(nèi)蒙古邊防總隊(duì),呼和浩特010040)摘要:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心部分,只有更加充分的認(rèn)識(shí),發(fā)揮其對(duì)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展最大的作用。才能幫助企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理審計(jì)區(qū)別關(guān)聯(lián)中圖分類號(hào):F239.6文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):10008772(2015)19一009901在一些企
2、業(yè)中審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)不明確,導(dǎo)致工作難以開展,本文從財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的區(qū)別和通性進(jìn)行分析,幫助企業(yè)認(rèn)清兩者概念,實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)和配合。一、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的基本概念財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它需要依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)法規(guī)的原則,在一定的整體目標(biāo)下,組織企業(yè)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。它是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運(yùn)資金〉、資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)、和利潤分配的管理。審計(jì)是指由專設(shè)機(jī)關(guān)依照法律
3、對(duì)國家各級(jí)政府及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項(xiàng)目和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng),審計(jì)的概念在長時(shí)間的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中不斷完善。二、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的區(qū)別(一)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的根據(jù)不同企業(yè)需求產(chǎn)生1.1財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生于西方社會(huì),在19世紀(jì)末和20世紀(jì)初,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)由個(gè)人企業(yè)發(fā)展到股份公司的階段中產(chǎn)生,由個(gè)人買入商業(yè)組織股票的形式,參與企業(yè)紅利的分配和股本的回收。而企業(yè)通過這種方式獲得社會(huì)資金用于商業(yè)運(yùn)營,讓企業(yè)得到更大的發(fā)展。
4、股份公司迅速發(fā)展,引出如何籌措資本、如何發(fā)行股票、如何安排使用資本、如何分配盈等問題,在此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變換的條件下孕育出新的管理職能即財(cái)務(wù)管理。1.2審計(jì)的產(chǎn)生是為了滿足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。在早期的合伙企業(yè)中,只有部分人參與企業(yè)管理,還有部分人只投資不參與管理。為各方負(fù)責(zé),企業(yè)會(huì)聘請(qǐng)第蘭方具有獨(dú)立性質(zhì)的財(cái)產(chǎn)管理人員來管理公司賬目,這就產(chǎn)生了獨(dú)立審計(jì),獨(dú)立審計(jì)職業(yè)誕生于1853年,開始于蘇格蘭愛丁堡會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的成立。審計(jì)工作起到了對(duì)企業(yè)管理人員的督促作
5、用,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理和約束最有利的方式。(二)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的運(yùn)作方式不同2.1財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作是資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),它需要利用價(jià)值規(guī)律,從價(jià)值方面出發(fā),對(duì)資金運(yùn)動(dòng)本身,直接進(jìn)行系統(tǒng)的決策、控制、考核等工作。企業(yè)管理者通過研究怎樣依法籌集資金,怎樣更有高效利用各項(xiàng)資產(chǎn),從而作出正確的分配所得、處理企業(yè)剩余價(jià)值來提高企業(yè)的收益。2.2審計(jì)主要是根據(jù)大量的會(huì)計(jì)資料,審查資料的合法性、正確性和真實(shí)性。規(guī)范監(jiān)督會(huì)計(jì)工作職責(zé)。保障會(huì)計(jì)人員在有關(guān)法律
6、和規(guī)章制度下做到各項(xiàng)工作效益最大化,同時(shí)監(jiān)督促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。(三)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的本質(zhì)工作內(nèi)容不同3.1審計(jì)的基本工作性質(zhì)是監(jiān)督。審計(jì)工作必須保障經(jīng)濟(jì)收稿日期:20150612獲得的合法性、合理性和真實(shí)性。它主要發(fā)揮在又忖目關(guān)工作人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),監(jiān)督會(huì)計(jì)人員對(duì)主體企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。[1]3.2財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)工作是決策、計(jì)劃和控制。在企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)下,財(cái)務(wù)人員需要對(duì)企業(yè)年度內(nèi)現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況和
7、經(jīng)營成果進(jìn)行數(shù)量預(yù)測(cè),制定各項(xiàng)具體具有執(zhí)行力的計(jì)劃,然后通過特定的方式進(jìn)行調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的目標(biāo)。(四)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的依附性差別4.1財(cái)務(wù)管理部門是一個(gè)獨(dú)立職能部門,這個(gè)部門屬于企業(yè)內(nèi)部職能部門,依附企業(yè)存在,需要昕從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理者的指導(dǎo)和制約。4.2審計(jì)分為內(nèi)部審計(jì),政府審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)需要依附于審計(jì)單位管理當(dāng)局。而注冊(cè)會(huì)計(jì)師與政府審計(jì)具有很強(qiáng)的獨(dú)立性和權(quán)威性。三、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的通性(一)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)都為
8、企業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理,就需要重視企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審核人員的工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核在財(cái)務(wù)管理過程中發(fā)揮的作用陽(二)、審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理具有促進(jìn)作用。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)通過特定的手段使財(cái)務(wù)管理指標(biāo)達(dá)標(biāo),做到各部門財(cái)務(wù)收支平衡,使企業(yè)管理者良好的控制企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)。通過內(nèi)部財(cái)務(wù)的健康發(fā)展打造整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)固根基。審計(jì)發(fā)揮作用帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,才能避免因財(cái)務(wù)原因?qū)е缕髽I(yè)不能正常運(yùn)營的情況。(三)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的終極目標(biāo)一致。雖然財(cái)務(wù)管理與
9、審計(jì)的職能和運(yùn)作方式不用,但二者的最終目的是基本一致的。兩者最終的目的都是為改善企業(yè)的管理,發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)。都是在國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度下進(jìn)行,揭露各種違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為。兩者都是通過向經(jīng)濟(jì)主體利益方提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,促使利益相關(guān)者理順經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的各種關(guān)系,維護(hù)各方的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。四、結(jié)束語財(cái)務(wù)管理與審計(jì)具有本質(zhì)區(qū)別又相互聯(lián)系,正確處理好兩者之間的關(guān)系,能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,利益最高化。才能在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)
10、中脫穎而出,穩(wěn)固發(fā)展。參考文獻(xiàn):[1張曉光提高施工項(xiàng)目成本控制與核算水平的利器一一評(píng)《施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算與成本管理》口].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2010,1(04):123.[2]周婿,楊小青.我國現(xiàn)行反向購買會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的缺陷及合理性分析口]長沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)20131(02):123.(責(zé)任編輯:陳麗敏)作者簡介:金瑞(1970一),女,內(nèi)蒙古人,蒙古族,助理會(huì)計(jì)師。研究方向:財(cái)務(wù)管理,會(huì)計(jì)。99CHIN!::S!::審計(jì)區(qū)別關(guān)聯(lián)中
11、圖分類號(hào):F239.6文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):10008772(2015)19一009901在一些企業(yè)中審計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)不明確,導(dǎo)致工作難以開展,本文從財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的區(qū)別和通性進(jìn)行分析,幫助企業(yè)認(rèn)清兩者概念,實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)調(diào)和配合。一、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的基本概念財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。它需要依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)法規(guī)的原則,在一定的整體目標(biāo)下,組織企業(yè)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系。它是關(guān)于企業(yè)經(jīng)營中現(xiàn)金流
12、量(營運(yùn)資金〉、資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)、和利潤分配的管理。審計(jì)是指由專設(shè)機(jī)關(guān)依照法律對(duì)國家各級(jí)政府及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項(xiàng)目和財(cái)務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨(dú)立性經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng),審計(jì)的概念在長時(shí)間的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中不斷完善。二、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的區(qū)別(一)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的根據(jù)不同企業(yè)需求產(chǎn)生1.1財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生于西方社會(huì),在19世紀(jì)末和20世紀(jì)初,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)由個(gè)人企業(yè)發(fā)展到股份公司的階段中產(chǎn)生,由個(gè)人買入商業(yè)組織股票的形式
13、,參與企業(yè)紅利的分配和股本的回收。而企業(yè)通過這種方式獲得社會(huì)資金用于商業(yè)運(yùn)營,讓企業(yè)得到更大的發(fā)展。股份公司迅速發(fā)展,引出如何籌措資本、如何發(fā)行股票、如何安排使用資本、如何分配盈等問題,在此市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變換的條件下孕育出新的管理職能即財(cái)務(wù)管理。1.2審計(jì)的產(chǎn)生是為了滿足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。在早期的合伙企業(yè)中,只有部分人參與企業(yè)管理,還有部分人只投資不參與管理。為各方負(fù)責(zé),企業(yè)會(huì)聘請(qǐng)第蘭方具有獨(dú)立性質(zhì)的財(cái)產(chǎn)管理人員來管理公司賬目,這就產(chǎn)生了獨(dú)立審計(jì),獨(dú)
14、立審計(jì)職業(yè)誕生于1853年,開始于蘇格蘭愛丁堡會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的成立。審計(jì)工作起到了對(duì)企業(yè)管理人員的督促作用,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理和約束最有利的方式。(二)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的運(yùn)作方式不同2.1財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作是資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),它需要利用價(jià)值規(guī)律,從價(jià)值方面出發(fā),對(duì)資金運(yùn)動(dòng)本身,直接進(jìn)行系統(tǒng)的決策、控制、考核等工作。企業(yè)管理者通過研究怎樣依法籌集資金,怎樣更有高效利用各項(xiàng)資產(chǎn),從而作出正確的分配所得、處理企業(yè)剩余價(jià)值來提高企業(yè)的收益。2.2審計(jì)主要
15、是根據(jù)大量的會(huì)計(jì)資料,審查資料的合法性、正確性和真實(shí)性。規(guī)范監(jiān)督會(huì)計(jì)工作職責(zé)。保障會(huì)計(jì)人員在有關(guān)法律和規(guī)章制度下做到各項(xiàng)工作效益最大化,同時(shí)監(jiān)督促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。(三)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的本質(zhì)工作內(nèi)容不同3.1審計(jì)的基本工作性質(zhì)是監(jiān)督。審計(jì)工作必須保障經(jīng)濟(jì)收稿日期:20150612獲得的合法性、合理性和真實(shí)性。它主要發(fā)揮在又忖目關(guān)工作人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),監(jiān)督會(huì)計(jì)人員對(duì)主體企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。[1]3.2財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)工作是
16、決策、計(jì)劃和控制。在企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)下,財(cái)務(wù)人員需要對(duì)企業(yè)年度內(nèi)現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行數(shù)量預(yù)測(cè),制定各項(xiàng)具體具有執(zhí)行力的計(jì)劃,然后通過特定的方式進(jìn)行調(diào)節(jié),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的目標(biāo)。(四)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的依附性差別4.1財(cái)務(wù)管理部門是一個(gè)獨(dú)立職能部門,這個(gè)部門屬于企業(yè)內(nèi)部職能部門,依附企業(yè)存在,需要昕從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理者的指導(dǎo)和制約。4.2審計(jì)分為內(nèi)部審計(jì),政府審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)需要依附于審計(jì)單位管理當(dāng)局
17、。而注冊(cè)會(huì)計(jì)師與政府審計(jì)具有很強(qiáng)的獨(dú)立性和權(quán)威性。三、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的通性(一)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)都為企業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理,就需要重視企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審核人員的工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)審核在財(cái)務(wù)管理過程中發(fā)揮的作用陽(二)、審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理具有促進(jìn)作用。企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)通過特定的手段使財(cái)務(wù)管理指標(biāo)達(dá)標(biāo),做到各部門財(cái)務(wù)收支平衡,使企業(yè)管理者良好的控制企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)。通過內(nèi)部財(cái)務(wù)的健康發(fā)展打造整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)固根基。審計(jì)發(fā)揮作用帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
18、,才能避免因財(cái)務(wù)原因?qū)е缕髽I(yè)不能正常運(yùn)營的情況。(三)、財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的終極目標(biāo)一致。雖然財(cái)務(wù)管理與審計(jì)的職能和運(yùn)作方式不用,但二者的最終目的是基本一致的。兩者最終的目的都是為改善企業(yè)的管理,發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)。都是在國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度下進(jìn)行,揭露各種違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為。兩者都是通過向經(jīng)濟(jì)主體利益方提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,促使利益相關(guān)者理順經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的各種關(guān)系,維護(hù)各方的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。四、結(jié)束語財(cái)務(wù)管理與審計(jì)具有本
19、質(zhì)區(qū)別又相互聯(lián)系,正確處理好兩者之間的關(guān)系,能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,利益最高化。才能在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,穩(wěn)固發(fā)展。參考文獻(xiàn):[1張曉光提高施工項(xiàng)目成本控制與核算水平的利器一一評(píng)《施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算與成本管理》口].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2010,1(04):123.[2]周婿,楊小青.我國現(xiàn)行反向購買會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的缺陷及合理性分析口]長沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)20131(02):123.(責(zé)任編輯:陳麗敏)作者簡介:金瑞(1970一),
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