財務(wù)會計與財務(wù)管理的關(guān)系

1、；IsE州‘f研究CULTURE財務(wù)會計與財務(wù)管理的關(guān)系，在如今這個經(jīng)濟迅速發(fā)展的地球村，實現(xiàn)經(jīng)濟一體化的速度也日益增加，與經(jīng)濟密切相關(guān)的財務(wù)會計和管理會汁也是倍受關(guān)注。一、對財務(wù)會計和財務(wù)管理的簡要概述第一，財務(wù)會計。財務(wù)會計是通過一系列會計程序?qū)ζ髽I(yè)過去的資金運動進行核算與監(jiān)督的一項重要的基礎(chǔ)性作，并且對外提供一些決策有，J的信息，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)能健康有序發(fā)展第二，財務(wù)管理。財務(wù)管理是以股東權(quán)益最火化和企業(yè)利潤最

2、大化為目標(biāo)來組織企業(yè)的各項財務(wù)活動、處理企業(yè)的財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理T作。它通過對財務(wù)會計提供的有效信息的深入分析和對市場經(jīng)濟現(xiàn)狀分析，把企業(yè)的一切物質(zhì)條什、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理的加以有效的控制和管理，從而達到企業(yè)效益不斷提高、企業(yè)利潤不斷增加的最終日的，二、財務(wù)會計與財務(wù)管理的關(guān)系第一，財務(wù)會計與財務(wù)管理的聯(lián)系。財務(wù)會汁和財務(wù)管理兩個是具有相補充作用的財務(wù)會汁主要是根據(jù)企業(yè)在一個會計年度內(nèi)的資金運營狀況來完善企業(yè)四大報表的內(nèi)容。通

3、過這幾大報表可以對食業(yè)過去’，牛的經(jīng)營業(yè)績給予肯定或者對在過這一年的經(jīng)營中現(xiàn)的一些問題的反映。而財務(wù)管理是通過分析財會提供的信息做最合適企業(yè)當(dāng)前財務(wù)狀況的資金管理決策，也可以根據(jù)財務(wù)會計提供的信息對企、I的各種狀況加以預(yù)測，做f合理的預(yù)算。財務(wù)會計需要時刻了解財務(wù)管理的決策變動，同時也要對企業(yè)財務(wù)管理的狀況進行了解，同時，財務(wù)管理在進行各項r作的時候也需要財務(wù)會計提供的信息作為支持和基礎(chǔ)。財務(wù)會計和財務(wù)管理兩者只有相互補充，相互協(xié)調(diào)才能

4、使企業(yè)利益達到最大化。兩者都是以資金運動為工作的中心財務(wù)會計和財務(wù)管理都是會計的一個分支，會計是以資金活動為工作中心，理所然，財務(wù)會計和財務(wù)管理也都是以資金在經(jīng)營活動中的運動為T作中心了。存企業(yè)的經(jīng)營中它們都需要對資金運動進行計量、計價以及評價。而在資金的管理活動中它們的側(cè)重點各有不同，之所以這樣企業(yè)才會不只有財務(wù)會計或不只有財務(wù)管理。在這管理過程中，財務(wù)會計主要關(guān)注資金運動的量，資金流多少，資金收入多少和資金剩余又是多少，主要的就是關(guān)

5、注資金不要漏記、少記等問題。而財務(wù)管理就不一樣了，財務(wù)管理則是主要關(guān)注資金運動后的成效，簡言之就是更注重資金運動的質(zhì)，它主要關(guān)注資金用到這方面給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益是多少，要產(chǎn)生更好的效益該怎樣利用這有效的資金，在資金占用的過程中，會有多少資會時間價值，即是有多少成本，從而做出對企業(yè)更有利的資金管理決策。比如財務(wù)管理會分析企、Ik的一筆資金是存在銀行給企業(yè)帶來的利益大還是企業(yè)用于投資帶來的效益大。財務(wù)會計和財務(wù)管理的最終目的一樣。不管財務(wù)

6、會計是更關(guān)注企業(yè)資金的量，還是財務(wù)更關(guān)注企業(yè)資金的質(zhì)，我們都不得不承認他們的T作內(nèi)容都與企業(yè)的經(jīng)營管理活動息息相關(guān)，也都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化的這一最終目的。第二，財務(wù)會汁與財務(wù)管理的區(qū)別。二者是在不同的歷史背景下產(chǎn)生的。財務(wù)會計是存需要等價交換的歷史條件下，需要對事物進行估價、計量從而產(chǎn)生的，隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很快的，財務(wù)會計也從只對事物進行計量和計價轉(zhuǎn)為了對企業(yè)的資金運動進行監(jiān)督，核算和■文，

7、肖玉玲管理。而在會計管理企業(yè)的過程中，管理者們漸漸的知道，要搞好經(jīng)濟，更有效的管理好企業(yè)就不能只有財務(wù)會計的量，還需要注重企業(yè)的資金活動的質(zhì)，也需要有更好的知識儲備使得更好的利企、l有限的資金創(chuàng)造最大的價值。二者的側(cè)重時間點不I。財務(wù)會計是以歷史成本原則量，豐曼是對_爪業(yè)過玄發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量、卡發(fā)箅。而財務(wù)管理則是利用財務(wù)會計提供的信息，對企業(yè)未來的資金數(shù)量進行全面的預(yù)測，根據(jù)企業(yè)的財務(wù)狀況，做m最合的投資、籌資決策。i、財務(wù)會汁

8、與財務(wù)管理存企、J的相互結(jié)合作用在現(xiàn)代這個經(jīng)濟社會中，人們越來越發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理在企業(yè)中的重要作了。所以，要想管理好氽業(yè)，達到企、Ik股東利益最大化和企業(yè)利潤最大化的Lj標(biāo)，就必須要財務(wù)會計和財務(wù)管理—r=作中相互融合作用，各自發(fā)揮優(yōu)勢，柑百吸收對方的信息，從而做出有利于各自發(fā)展的有利決策。存實務(wù)中，財務(wù)管理是利川財務(wù)會計提供的資金、成本、費用、收入、利潤等價值形式，通過對企業(yè)務(wù)會計報表的分析和對資金時間價值的分析，以此來塒企業(yè)的資金進行最

9、有效的管理，使得個業(yè)利潤最大化的目標(biāo)得以實現(xiàn)。從財務(wù)會計提供的信息中財務(wù)管理人員u土能分析業(yè)的財務(wù)與綜合能力。當(dāng)然，財務(wù)管理人員也可以通過對財務(wù)會計信息深入分析得出一些有效的信息，從而形成企、I全面預(yù)算體系以及對企業(yè)的資本結(jié)卡句進行險的衡量和企業(yè)資本成本的預(yù)算。并且，財秀管理人員也可以根據(jù)財務(wù)會計提供的信息找適合企業(yè)當(dāng)前財務(wù)狀7兄的投資決策和籌資決策方式。(作者單位：重慶科技學(xué)院)、A每；IsE州‘f研究CULTURE財務(wù)會計與財務(wù)管理

10、的關(guān)系，在如今這個經(jīng)濟迅速發(fā)展的地球村，實現(xiàn)經(jīng)濟一體化的速度也日益增加，與經(jīng)濟密切相關(guān)的財務(wù)會計和管理會汁也是倍受關(guān)注。一、對財務(wù)會計和財務(wù)管理的簡要概述第一，財務(wù)會計。財務(wù)會計是通過一系列會計程序?qū)ζ髽I(yè)過去的資金運動進行核算與監(jiān)督的一項重要的基礎(chǔ)性作，并且對外提供一些決策有，J的信息，以此來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，使得企業(yè)能健康有序發(fā)展第二，財務(wù)管理。財務(wù)管理是以股東權(quán)益最火化和企業(yè)利潤最大化為目標(biāo)來組織企業(yè)的各項財務(wù)活動、處理企業(yè)的財務(wù)

11、關(guān)系的一項經(jīng)濟管理T作。它通過對財務(wù)會計提供的有效信息的深入分析和對市場經(jīng)濟現(xiàn)狀分析，把企業(yè)的一切物質(zhì)條什、經(jīng)營過程和經(jīng)營結(jié)果都合理的加以有效的控制和管理，從而達到企業(yè)效益不斷提高、企業(yè)利潤不斷增加的最終日的，二、財務(wù)會計與財務(wù)管理的關(guān)系第一，財務(wù)會計與財務(wù)管理的聯(lián)系。財務(wù)會汁和財務(wù)管理兩個是具有相補充作用的財務(wù)會汁主要是根據(jù)企業(yè)在一個會計年度內(nèi)的資金運營狀況來完善企業(yè)四大報表的內(nèi)容。通過這幾大報表可以對食業(yè)過去’，牛的經(jīng)營業(yè)績給予肯定

12、或者對在過這一年的經(jīng)營中現(xiàn)的一些問題的反映。而財務(wù)管理是通過分析財會提供的信息做最合適企業(yè)當(dāng)前財務(wù)狀況的資金管理決策，也可以根據(jù)財務(wù)會計提供的信息對企、I的各種狀況加以預(yù)測，做f合理的預(yù)算。財務(wù)會計需要時刻了解財務(wù)管理的決策變動，同時也要對企業(yè)財務(wù)管理的狀況進行了解，同時，財務(wù)管理在進行各項r作的時候也需要財務(wù)會計提供的信息作為支持和基礎(chǔ)。財務(wù)會計和財務(wù)管理兩者只有相互補充，相互協(xié)調(diào)才能使企業(yè)利益達到最大化。兩者都是以資金運動為工作的中

13、心財務(wù)會計和財務(wù)管理都是會計的一個分支，會計是以資金活動為工作中心，理所然，財務(wù)會計和財務(wù)管理也都是以資金在經(jīng)營活動中的運動為T作中心了。存企業(yè)的經(jīng)營中它們都需要對資金運動進行計量、計價以及評價。而在資金的管理活動中它們的側(cè)重點各有不同，之所以這樣企業(yè)才會不只有財務(wù)會計或不只有財務(wù)管理。在這管理過程中，財務(wù)會計主要關(guān)注資金運動的量，資金流多少，資金收入多少和資金剩余又是多少，主要的就是關(guān)注資金不要漏記、少記等問題。而財務(wù)管理就不一樣了，

14、財務(wù)管理則是主要關(guān)注資金運動后的成效，簡言之就是更注重資金運動的質(zhì)，它主要關(guān)注資金用到這方面給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益是多少，要產(chǎn)生更好的效益該怎樣利用這有效的資金，在資金占用的過程中，會有多少資會時間價值，即是有多少成本，從而做出對企業(yè)更有利的資金管理決策。比如財務(wù)管理會分析企、Ik的一筆資金是存在銀行給企業(yè)帶來的利益大還是企業(yè)用于投資帶來的效益大。財務(wù)會計和財務(wù)管理的最終目的一樣。不管財務(wù)會計是更關(guān)注企業(yè)資金的量，還是財務(wù)更關(guān)注企業(yè)資金的

15、質(zhì)，我們都不得不承認他們的T作內(nèi)容都與企業(yè)的經(jīng)營管理活動息息相關(guān)，也都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化的這一最終目的。第二，財務(wù)會汁與財務(wù)管理的區(qū)別。二者是在不同的歷史背景下產(chǎn)生的。財務(wù)會計是存需要等價交換的歷史條件下，需要對事物進行估價、計量從而產(chǎn)生的，隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很快的，財務(wù)會計也從只對事物進行計量和計價轉(zhuǎn)為了對企業(yè)的資金運動進行監(jiān)督，核算和■文，肖玉玲管理。而在會計管理企業(yè)的過程中，管理者們漸漸

16、的知道，要搞好經(jīng)濟，更有效的管理好企業(yè)就不能只有財務(wù)會計的量，還需要注重企業(yè)的資金活動的質(zhì)，也需要有更好的知識儲備使得更好的利企、l有限的資金創(chuàng)造最大的價值。二者的側(cè)重時間點不I。財務(wù)會計是以歷史成本原則量，豐曼是對_爪業(yè)過玄發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行計量、卡發(fā)箅。而財務(wù)管理則是利用財務(wù)會計提供的信息，對企業(yè)未來的資金數(shù)量進行全面的預(yù)測，根據(jù)企業(yè)的財務(wù)狀況，做m最合的投資、籌資決策。i、財務(wù)會汁與財務(wù)管理存企、J的相互結(jié)合作用在現(xiàn)代這個經(jīng)濟社會

17、中，人們越來越發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理在企業(yè)中的重要作了。所以，要想管理好氽業(yè)，達到企、Ik股東利益最大化和企業(yè)利潤最大化的Lj標(biāo)，就必須要財務(wù)會計和財務(wù)管理—r=作中相互融合作用，各自發(fā)揮優(yōu)勢，柑百吸收對方的信息，從而做出有利于各自發(fā)展的有利決策。存實務(wù)中，財務(wù)管理是利川財務(wù)會計提供的資金、成本、費用、收入、利潤等價值形式，通過對企業(yè)務(wù)會計報表的分析和對資金時間價值的分析，以此來塒企業(yè)的資金進行最有效的管理，使得個業(yè)利潤最大化的目標(biāo)得以實現(xiàn)。從財