版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源工作匯報(bào)人力資源工作匯報(bào)第一篇:項(xiàng)目部人力資源工作匯報(bào)中鐵四局準(zhǔn)神鐵路項(xiàng)目部人力資源工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,各位領(lǐng)導(dǎo)到我項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)準(zhǔn)神項(xiàng)目生產(chǎn)服務(wù)工作的關(guān)心和支持,我們表示衷心的感謝,現(xiàn)將我項(xiàng)目自成立以來(lái)人力資源工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、組織機(jī)構(gòu)及人員配置情況準(zhǔn)神鐵路項(xiàng)目中標(biāo)后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,抽調(diào)了一批優(yōu)秀管理人員,舉全公司之力籌建準(zhǔn)神鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部。根據(jù)工程性質(zhì)及公司實(shí)際情況制定
2、了兩級(jí)機(jī)構(gòu)的管理模式,成立一個(gè)經(jīng)理部,下設(shè)兩個(gè)獨(dú)立核算的項(xiàng)目分部,梁場(chǎng)設(shè)在一分部。經(jīng)過(guò)去年一年的努力,準(zhǔn)神項(xiàng)目施工生產(chǎn)有了很大突破,為滿足后續(xù)施工生產(chǎn)要求,于8月7日公司成立了鋪架分部。目前,經(jīng)理部共有職工102人,經(jīng)理部13“雙十佳”評(píng)比考核活動(dòng)等工作。今年開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部為保證順利實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)神鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部年度安全管理目標(biāo),更好的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)準(zhǔn)神鐵路項(xiàng)目部安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,開(kāi)展了具有特色的“安全管理之星”評(píng)比活動(dòng),旨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 博州人力資源和社會(huì)保障工作匯報(bào)
- 人力資源工作匯報(bào)新年計(jì)劃述職報(bào)告經(jīng)典模板
- 人力資源部管理效益年活動(dòng)工作匯報(bào)
- 縣人力資源和社會(huì)保障局2022年上半年工作匯報(bào)
- 人力資源工作心得
- 人力資源工作職責(zé)
- 人力資源部培訓(xùn)基本工作總結(jié)(匯報(bào))
- 人力資源人力資源預(yù)測(cè)
- 某公司年終人力資源工作總結(jié)人力資源總監(jiān)
- 人力資源工作總結(jié)
- 人力資源工作總結(jié)
- 人力資源工作手冊(cè)
- 人力資源工作要素分析
- 人力資源工作總結(jié)
- 人力資源工作總述
- 人力資源工作總體思路
- 人力資源崗位工作說(shuō)明
- 人力資源工作手冊(cè)
- 人力資源工作流程
- 人力資源工作手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論