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文檔簡介
1、20xx年度人力資源工作總結(jié)基本完成年度工作計(jì)劃,集團(tuán)日常人事工作規(guī)范,基本實(shí)現(xiàn)流程化、制度化。但總體工作質(zhì)量不高,需要進(jìn)行提高?,F(xiàn)將20xx年度人力資源工作綜述如下:一、現(xiàn)有人力資源狀況匯總及分析:1、截止20xx年12月集團(tuán)員工學(xué)歷情況:集團(tuán)09年度12月份人員學(xué)歷表287218341800510152025303540大專以下大專本科本科以上主管以上主管以下從表中可以看出,集團(tuán)主管以上大部分集中在大專和本科之間,主管以下人員集中在
2、大專段。員工整體學(xué)歷較低,高學(xué)歷精英型人材相對偏少,老員工、關(guān)系員工數(shù)量較多。現(xiàn)有人員質(zhì)量尚不能支持集團(tuán)未來高速發(fā)展。集團(tuán)的用人標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)行重大調(diào)整。2、20xx年度人員流動分布表:09年度人員流動分布圖0204060801001201401月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月編制數(shù)量轉(zhuǎn)崗離職從上表中可以看出,人員流動集中在1月、2月、5月和7月,主要異動原因是轉(zhuǎn)崗。目前集團(tuán)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,人員流動率較低,反映了組織老化,活
3、力不足周、半個月和1個月的頻率來開展工作。3、員工社保辦理積極做好員工的社保的動態(tài)管理工作。及時(shí)辦理入職和離職人員的社保變更工作。四、培訓(xùn)工作20xx年度開展培訓(xùn)如下:8月份的《員工禮儀培訓(xùn)》、《如何進(jìn)行市調(diào)工作》、《項(xiàng)目拓展中,各政府部門的職能工作》,10月份《辦公秩序管理規(guī)定》培訓(xùn)、12月份的運(yùn)營管理培訓(xùn)。五、國購集團(tuán)人力資源開發(fā)與管理目前存在的不適應(yīng)現(xiàn)象:1、集團(tuán)員工學(xué)歷普遍較低,專業(yè)多不對口,崗位工作經(jīng)驗(yàn)及大企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)普遍不足
4、。應(yīng)付工作尚可,但涉及統(tǒng)籌規(guī)劃和創(chuàng)新則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?,F(xiàn)有人力資源在結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面不能適應(yīng)或不能完全適應(yīng)發(fā)展的要求。2、人才儲備明顯不足,對集團(tuán)及各單位人員需求事前預(yù)測不足或不準(zhǔn),造成空缺崗位或新增崗位難以及時(shí)補(bǔ)充人員或物色不到合適人員;這需要本部門與各用人單位共同努力,做好人員需求計(jì)劃和人才儲備工作。3、招聘渠道單一。20xx年度我們集團(tuán)主要網(wǎng)絡(luò)招聘和人才市場現(xiàn)場招聘,該市場供應(yīng)的人才素質(zhì)偏低;應(yīng)拓寬人才進(jìn)入渠道,比如加強(qiáng)與省內(nèi)有關(guān)高校的
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