我國民營企業(yè)應(yīng)對sa8000認(rèn)證對策思考

1、《經(jīng)濟(jì)師》2006年第6期●民營經(jīng)濟(jì)研究我國民營企業(yè)應(yīng)對SA8OO0認(rèn)證對策思考摘要：sA8000是一奎新社會責(zé)任認(rèn)證體系。文章針時(shí)我國民營企業(yè)sA8000認(rèn)證現(xiàn)狀從政府和企業(yè)兩個角度提出應(yīng)對的措施。關(guān)鍵詞：民營企業(yè)sA8000應(yīng)對研究中囤分婁號：F2765文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：lE圳Ⅵ一4914f20∞)06～275—02一、前盲改革開放以來，我國民營企業(yè)得到了迅速發(fā)展，成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要力量。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和技術(shù)創(chuàng)新步伐不斷加

2、快，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式逐步由競爭模式轉(zhuǎn)向競合模式我國民營企業(yè)發(fā)展面臨著諸多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新形勢F的我國民營企業(yè)為了在激烈的國際競爭之中脫穎而出，并建立起持久的競爭優(yōu)勢，開始利用全球性、專業(yè)化的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(sA8000)認(rèn)證的途徑。sA8000是1997年由美國經(jīng)濟(jì)權(quán)益促進(jìn)委員嘗認(rèn)可局((船AA)倡議制定的有關(guān)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)。是在國際勞工組織公約、世界^權(quán)宣言殷聯(lián)臺國兒童權(quán)益公約的基礎(chǔ)上形成的，是全球首個關(guān)于企業(yè)道德規(guī)范的國際

3、標(biāo)準(zhǔn)。sA8000適用r所有公司其宗旨是確保生產(chǎn)商和供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品皆符音社會責(zé)任的要求，與Is09000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及Is。J4t)00環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)樣，贏標(biāo)準(zhǔn)已開始作為第三方認(rèn)證的準(zhǔn)則。包括一套社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)守則與一份指導(dǎo)性文件，sAi；000認(rèn)證要求企業(yè)在下列領(lǐng)域滿足一致條件：童工強(qiáng)制雇傭、健康安全、集體談判、差別待遇、懲罰措施、工作時(shí)間和報(bào)酬。sA8000認(rèn)證對于我國民營企業(yè)有諸多有利的影響。酋先企業(yè)通過sA8000認(rèn)證可

4、以極大提高其美譽(yù)度和知名度越早通過，效果趣明顯。能通過認(rèn)證的企業(yè)說明其對社會責(zé)任的關(guān)注、員工利益的重視達(dá)到一個新高度會有更多的團(tuán)體和個人認(rèn)可企業(yè)。其狄SA8(】00認(rèn)證可以提高企業(yè)員工的凝聚力和向心力。由于業(yè)主有誠意改善和提高員工的工作和生活條件，就會贏得員工的理解和支持，員工將會被極大的激發(fā)工作積極性和創(chuàng)造性，員工將會以廠為家，因?yàn)闃I(yè)主把企業(yè)辦得像家一樣溫暖。此外sA8000認(rèn)證可以睫企業(yè)產(chǎn)品得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可，趿引到更熟練和高質(zhì)量

5、的勞動力到企業(yè)工作等。因此，我倒民營企業(yè)加快sAjiI：100認(rèn)證，是其獲取競爭優(yōu)勢的一種重要手段。二、我國民曹企業(yè)sA8∞0認(rèn)證的現(xiàn)狀和問題目前，我國民營企業(yè)對于sA8000認(rèn)證，還存在著諸多問題。旨先是許多民營企業(yè)思想認(rèn)識不到位。絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營管理者并不知道除了ls。9(J00、I∞14000認(rèn)證系列標(biāo)準(zhǔn)之外還有sA8000標(biāo)準(zhǔn)他們不清楚sA；000內(nèi)涵，也不知道sA80【)0認(rèn)證體系的具體項(xiàng)目和要求等。多數(shù)企業(yè)主遇到驗(yàn)廠問題也只

6、足“臨時(shí)抱佛腳”的思想去應(yīng)付，束做長期整改的準(zhǔn)備，疲于應(yīng)付。少數(shù)有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)，由于在國內(nèi)沒有競爭對手，國外進(jìn)貨商沒有譴擇的余地，故無法要求對該企業(yè)進(jìn)行酆㈣認(rèn)證；一旦這種產(chǎn)品有了競爭對手可必提供，或者有了更經(jīng)濟(jì)的替代品出現(xiàn)，那么這些企業(yè)必將面l臨國外進(jìn)貨商的嚴(yán)厲要求。比如，浙江臺州市某汽車電機(jī)廠是一家以生產(chǎn)制造汽車電機(jī)為主的企業(yè)，其生產(chǎn)的產(chǎn)品以出口為豐，為西r丁子等知名企業(yè)供貨，該企業(yè)在其行業(yè)中有技術(shù)優(yōu)勢其贏利能力在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先

7、地位，國外進(jìn)貨商還無法要求他們進(jìn)行s^f；000認(rèn)證。但是，該企業(yè)的總經(jīng)理已經(jīng)認(rèn)識到“sA80110認(rèn)證的危機(jī)”，未雨綢繆，開始做認(rèn)證前的準(zhǔn)備工作。遺憾的尾有這樣思想的企qk主還是太少。其次民營企業(yè)高級管理者法制觀念急待加強(qiáng)。是有些企業(yè)不依法給員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)、意外傷害臉、生育險(xiǎn)和住房公積金。以某市為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在該市15000多家上規(guī)模的民營企業(yè)中只有不到70％的企業(yè)為其員工依法繳納養(yǎng)老保聆，其他臉種的繳納比例

8、就更低了。國內(nèi)某知名企業(yè)也沒有依法為其員工繳納養(yǎng)老保●余偉險(xiǎn)。二是少數(shù)企業(yè)還存在違法使用童工的現(xiàn)象，用人單位在不核實(shí)年齡的情況下就使用員工，極少數(shù)業(yè)主為了降低勞動力成本支出而明知故犯違法使用童J二。三是不與員上簽訂正規(guī)臺法的勞動合同，這個問題的出現(xiàn)既有業(yè)主逃避責(zé)任的問題，也有員工個人因素有的嫌簦訂臺同麻煩，有的怕跳槽時(shí)承擔(dān)違約責(zé)壬，有的是自我保護(hù)意識淡薄。四是超時(shí)用工，少付甚至不付加班工資。我國勞動法明確規(guī)定了職工加班的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)：晚上加

9、班要付正常工資的i50％，雙體日加班要付2【)o％的工資法定公共假期(II；5卜一53；10I——103；春節(jié)3天)加班要付300％的工資。根據(jù)我們的調(diào)查了解很少有企業(yè)嚴(yán)格按照勞動法的規(guī)定支付員工加班工資。浙江臺州路橋一家日資企業(yè)“愛信宏選公司”，生產(chǎn)汽車配件，每位員工年初的第一天上班就會領(lǐng)到一張?zhí)厥獾娜諝v，上邊標(biāo)明一年當(dāng)中你應(yīng)該休息的兒2天的具體分布，在這些休息天中加班你就將獲得我國勞動法所規(guī)定的加班工資，這樣的企業(yè)是風(fēng)毛麟角。此外我

10、國民營企業(yè)的工人生括工作等環(huán)境比較艱苦?！巧瞽h(huán)境還比較艱苦吃的衛(wèi)生問題住的舒適安全、健康問題還不同程度存在。二是工作環(huán)境，夏天高溫環(huán)境F作業(yè)，不顧安全，赤膊作業(yè)屢見不鮮。在有害氣體超標(biāo)的環(huán)境中作業(yè)如燈具選一產(chǎn)業(yè)當(dāng)中就存在汞超標(biāo)的問題；制鞋業(yè)存在苯超標(biāo)的問題等等。車問里醫(yī)藥救急箱、洗手間設(shè)施都還處于短缺狀態(tài)。甚至有些企業(yè)還存在巧立名目收取各種“押金”和學(xué)歷j正書、職業(yè)資格旺書等歧視性行為。民營企業(yè)組織機(jī)構(gòu)里工會組織尚未普遍建立，組織建

11、設(shè)與制度建漫不夠健全；工會的維權(quán)意識與維權(quán)能力還有待提高；更多還是業(yè)主的附屬，還投有真正建成為“員工的娘家”。三、我國民營企業(yè)應(yīng)對sAj；IJ00認(rèn)證的若干策略對于我國民營企業(yè)來說，s^8000認(rèn)證已經(jīng)不可阻擋。因此當(dāng)前緊要的任務(wù)是如何更好的應(yīng)對，在世界市場競爭中強(qiáng)占先機(jī)。其中政府和企業(yè)都要冉所作為。政府首先加大宣傳力度，讓更多出j_J=企業(yè)了解重視sA8000；積極組織出口企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證的相關(guān)培訓(xùn)。其次要加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，切實(shí)貫徹好《勞

12、動法》、《合同法》、《社會保障法》等相關(guān)法律，提高企業(yè)“違法失德成本”。依據(jù)失德決策的經(jīng)濟(jì)模型提高企業(yè)失德成本，凡是不符臺sA800(】標(biāo)準(zhǔn)的做法，我們可將其視為違法失德行為。我們可以提高違法失德者的違法失德成本。當(dāng)預(yù)期違法失德成本高于預(yù)期違法失蘸收益時(shí)，違法蕉德者無利可圍，得不償失，其違=；去失德行為將不被實(shí)施或即時(shí)中止和放棄。當(dāng)預(yù)期違法失德成本低于其違法失德收益時(shí)，其所獲收益大于所付出的預(yù)期違法失德成本，違法失德是～種有利可圈的行動

13、，在此情況下有可能實(shí)施違法失德決策。有些島污染企業(yè)寧愿接受罰款也不去建吐和運(yùn)行治理污染的設(shè)備就是典型的案例。2005年之前全國關(guān)停并轉(zhuǎn)非法小煤窯行動收效不大的一個重要原因就是非法礦主的違法哭德成本太低，最新的處罰辦法是罰款金額比原來提高10倍，達(dá)到200萬元。筆者認(rèn)為，200萬元還是步應(yīng)該提高到2000萬元罰到違法者傾家蕩產(chǎn)才有足夠的震懾力。對于我國民營企業(yè)自身而言，首先改變企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。在當(dāng)前企業(yè)治理結(jié)構(gòu)巾，關(guān)注社會責(zé)任管理的目標(biāo)體系

14、，不讓爭取利潤最大化成為董事會廈管理層維護(hù)的惟一中心目標(biāo)，把握好企業(yè)個體在社魯大環(huán)境中的定位從制度上保證社會貴任管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其次企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變觀念，樹立企業(yè)發(fā)展的全新理念。臺州民營企業(yè)缺乏高附加值的產(chǎn)品，主要競爭力來自于低廉價(jià)格的員工企業(yè)管理者社會責(zé)任意識和觀念淡薄，個別企業(yè)履行社會責(zé)任也僅限于捐善款和有限的改變員工福利。因此推行sA；000的關(guān)鍵問題是改變這些企業(yè)決策者的觀念。轉(zhuǎn)變觀念有兩條途徑，一是靠企業(yè)相關(guān)責(zé)任者提升自身

15、道德素質(zhì)、認(rèn)清社會發(fā)展趨勢，即內(nèi)驅(qū)力；一是靠政策、法規(guī)的強(qiáng)制約束力，行業(yè)協(xié)會和商會的自我規(guī)范以艘員工維權(quán)運(yùn)動的推動。此外企業(yè)要重塑企業(yè)文化，用價(jià)值理念影響力來管理工人。企業(yè)管理者用現(xiàn)代企、275萬方數(shù)據(jù)●民營經(jīng)濟(jì)研究《經(jīng)濟(jì)師》2006年第6期溫州民營企業(yè)發(fā)展的幾個重要環(huán)節(jié)摘要：構(gòu)筑信用工程、營造奎業(yè)文化、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，依靠科技進(jìn)步，提高企業(yè)謇、企業(yè)主整體素質(zhì)是溫州民營企業(yè)發(fā)展的幾十重要環(huán)節(jié)，文章對這幾個重要環(huán)節(jié)在溫州民營企業(yè)發(fā)展中的作用

16、進(jìn)行了概速。關(guān)鍵詞：溫州民營企業(yè)發(fā)展進(jìn)度重要罰=節(jié)中圈分類號：f2765文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章墑號：l∞4—4914【2006J06—276—01改革開放20多年來，溫州民營經(jīng)濟(jì)取得了長足的發(fā)展扣進(jìn)步，已成為溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍。當(dāng)前繼續(xù)發(fā)展繼續(xù)進(jìn)步是溫州市民營企業(yè)的第一要務(wù)。固此，只有制定企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖確立打造百年盎業(yè)的發(fā)展目標(biāo)引導(dǎo)先發(fā)性優(yōu)勢向持續(xù)性優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，我市民營企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)庸和丸盛不袁。在發(fā)展中應(yīng)當(dāng)把握以下幾個重要環(huán)節(jié)。一、構(gòu)

17、筑信用工程企業(yè)信用，是企業(yè)在長期生產(chǎn)牽經(jīng)營中’以其產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)措施經(jīng)營行為等方面在用戶中形成的值得信任的知名度和蔓譽(yù)度相統(tǒng)一的社畚會矗認(rèn)知是企業(yè)爭生存術(shù)發(fā)展之本。市兩經(jīng)濟(jì)，是契約經(jīng)濟(jì)、法制經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)。講誡信是市場經(jīng)濟(jì)的必守規(guī)則。因此，注重企業(yè)信用，用建立制度和倫理道德規(guī)范構(gòu)筑盎業(yè)信用工程創(chuàng)連公平競爭環(huán)境必然是溫州市民營企業(yè)求發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、長遠(yuǎn)良策和必由之路。二、營造企業(yè)文化盤業(yè)文化是指在一定歷史條件下企業(yè)在經(jīng)營管理中所創(chuàng)造和形成

18、的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富與物質(zhì)彤態(tài)的總和，它包括企業(yè)的價(jià)值觀憊、經(jīng)營理念、管理恩想、文化教育、行業(yè)準(zhǔn)則、道德規(guī)范、文明傳統(tǒng)、企業(yè)風(fēng)貌、典禮但式、標(biāo)識標(biāo)志以魔社會彤象等。是現(xiàn)代企業(yè)管理思想發(fā)展的產(chǎn)物。當(dāng)夸時(shí)代，企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境正發(fā)生劇烈變動生活方式和生產(chǎn)方式影響著整個社會精神生活。隨著信息社會和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到采我國各類企業(yè)必然要經(jīng)歷一場深刻而廣泛的文化震藩。因此，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展構(gòu)筑企業(yè)文化蔗企業(yè)爭生存、求發(fā)展愿望的必然選擇。每一

19、牽民營企業(yè)只有充分認(rèn)識企業(yè)文化是企業(yè)生存的前提、發(fā)展的動力、思路的標(biāo)桿、行動的準(zhǔn)則扣成功的核心，才能太力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造適臺自身發(fā)展的具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。三、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)惻企業(yè)經(jīng)營是盤業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營籌劃和管理活動的總稱。企業(yè)通垃經(jīng)營方式和管理手段的施行即經(jīng)營機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷推動生產(chǎn)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量提高、成品數(shù)量擴(kuò)張和生產(chǎn)利潤攀升，因此企業(yè)經(jīng)營是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線。企業(yè)經(jīng)營機(jī)制包括經(jīng)營方式扣管理模式兩十方面。民營企業(yè)經(jīng)營方式一般從家庭

20、作坊開始逐步經(jīng)歷了股份合作、聯(lián)鎖聯(lián)營、虛擬經(jīng)營、集團(tuán)控股、跨國經(jīng)營和戰(zhàn)略聯(lián)盟等多元化的發(fā)展過程。根據(jù)我國不同所有制企業(yè)狀況的基本判斷。我國企業(yè)存在政府主導(dǎo)型管理模式、家庭主導(dǎo)型管理模式和法人管理型模式等三太類型。民營企業(yè)的管理模式主要表現(xiàn)為家庭主導(dǎo)型和法人主導(dǎo)型模式兩太類，其中絕大多數(shù)為家庭主導(dǎo)型管理模式。隨著壘球經(jīng)濟(jì)一體化和知識經(jīng)濟(jì)的到來，與時(shí)懼進(jìn)。開招創(chuàng)新，已成為溫州市民營企業(yè)尋找再發(fā)展之路、開再創(chuàng)業(yè)之門的必然選擇。一是要從實(shí)際出發(fā)

21、尋找適合自身企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的經(jīng)營方式。二是要參與國際競爭尋求適夸自身企業(yè)的失產(chǎn)業(yè)、大經(jīng)濟(jì)、走發(fā)展的經(jīng)營方式。知識經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和品牌經(jīng)濟(jì)，促使企業(yè)不得不調(diào)整產(chǎn)業(yè)蛄構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方式。民營企業(yè)應(yīng)主動參與國際競爭，加強(qiáng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略大聯(lián)盟、大合作、走兼并、太重組和太整合，主動迎接國際市場的挑戰(zhàn)。三是要不斷進(jìn)行管理改革實(shí)現(xiàn)家族主導(dǎo)型管理模式向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。溫州市眾多民營企業(yè)現(xiàn)行的家族化管理模式，其有效性是不可否認(rèn)的。從

22、企業(yè)生命周期理論上分析，其在企業(yè)誕生到學(xué)步期，離不開創(chuàng)始人的精心呵護(hù)，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任使其b任何人都具有更強(qiáng)的愛心廈控制欲。家族式管理充分顯示了企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期業(yè)理念教育員工和自d，勞資雙方樹立追求雙贏的新思維模式資片努力改善勞動用工環(huán)境工人將所受到的澈勵轉(zhuǎn)化為一種新形式的生產(chǎn)力，使企業(yè)得到豐厚的回報(bào)，建立包括財(cái)務(wù)、環(huán)境、社會責(zé)任的i者相結(jié)臺的業(yè)績評價(jià)體系。重視人奉管理，積極推廣秉性化、人性化管理理念和方法。加大員工生活福利設(shè)施的建設(shè)的投

23、入，改善工作環(huán)境，增加安全防護(hù)設(shè)施。參考文獻(xiàn)：l林軍蔓國盎業(yè)的社會責(zé)任蕊對我國的啟示經(jīng)濟(jì)管理，2004276●胡文芳的重要作用。但是家族主導(dǎo)型管理模式對多教企業(yè)采說只能是一種過渡形式。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，就鹽煩向現(xiàn)代企業(yè)要求的科學(xué)管理帝J度轉(zhuǎn)變逐步建立起相對告理的法人主導(dǎo)型管理模式。四、依靠科技進(jìn)步黨的十六大指出，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化仍然是我國現(xiàn)代化進(jìn)程中艱巨的歷史性任務(wù)。信息化是我國加速實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化，

24、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科枝含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到克分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。這就是說，溫州市民營企業(yè)在未來的發(fā)展中，必須充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的重要作用，不斷推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級形成“南新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)為支撐、服務(wù)業(yè)奎面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。緊抓科技發(fā)展規(guī)劃，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，制定科技創(chuàng)新、科技投入和技改項(xiàng)目規(guī)劃。五、提高企業(yè)家、企業(yè)主整體素質(zhì)在溫州市近3萬末民營企業(yè)中，確有

25、一批脫穎而出的企業(yè)家但并非所有的氏營企業(yè)主都是企業(yè)家。從總體上看溫州市還有一部分民營企業(yè)主文化程度偏低，管理水平不高，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，法律意識淡薄。因此，新時(shí)期我市民營企業(yè)末、企業(yè)主整體素質(zhì)正面臨新的挑戰(zhàn)。一是“三十代表”重要思想對民營企業(yè)家、企業(yè)主提出了更高要求；二是知識社會要求民營盤業(yè)家、企業(yè)主努力提高自身素質(zhì)；三是市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求民營企業(yè)家、企業(yè)主具有較高的經(jīng)濟(jì)管理能力。提高民營企業(yè)家、企業(yè)主整體素質(zhì)的逢徑是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建終身教育

26、體系打造“學(xué)習(xí)型民營企業(yè)”，把構(gòu)建企業(yè)終身教育體系列入人力資源開發(fā)項(xiàng)目帝】定目標(biāo)、計(jì)劃。企業(yè)享、企業(yè)主要成為終身學(xué)習(xí)的典范。切實(shí)抓好奎體員工終身教育千方百計(jì)地提高員工的整體素質(zhì)。(作者單位：蒼南縣海涂圍墾開發(fā)有限公司浙江蒼南3258【10)(責(zé)編：鄭釗)(1)2陳旭東sA8000時(shí)企業(yè)競爭力影響的研究綜述科學(xué)與種學(xué)技術(shù)管理2I】053徐從報(bào)企業(yè)實(shí)施黜加00的幾十問題探析科技與管理，20044劉藏巖sA80∞對中國民營制造業(yè)的影響噩對策研