整合礦井(基建技改)建設(shè)管理程序

1、1潞安集團(tuán)整合礦井項(xiàng)目建設(shè)潞安集團(tuán)整合礦井項(xiàng)目建設(shè)管理程序工作手冊管理程序工作手冊基建管理中心基建管理中心二O一一年三月一一年三月3基建管理中心是集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一歸口管理；貫徹執(zhí)行國家建設(shè)政策法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化建設(shè)管理程序，規(guī)范建設(shè)管理行為，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量優(yōu)、工期短、效益好。其主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理、合同管理、備案管理、工程管理；負(fù)責(zé)單位工程開工、進(jìn)度及竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)

2、目竣工預(yù)驗(yàn)收并報(bào)請上級有關(guān)部門驗(yàn)收；參與“三算”管理、質(zhì)量認(rèn)證、檔案管理等。二、投融資中心投融資中心是項(xiàng)目建設(shè)的投資主管部門，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目投資計(jì)劃資金進(jìn)行管理。其主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資；安排投資計(jì)劃，下達(dá)項(xiàng)目年度計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；負(fù)責(zé)預(yù)、決（結(jié)）算審查；參加招投標(biāo)，工程中間、竣工驗(yàn)收。三、總工辦總工辦是項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)主管部門。其主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查及上報(bào)；組織施工圖會審，專項(xiàng)